信托业综述

可见，信托投资公司处于资金密集型和智力密集型行业，其基本职能是“受人之托代为理财”，面对的是瞬息万变的资本市场和货币市场。因此，对公司治理模式提出了新的要求。

需要突破传统治理模式的束缚，突出经营决策活动的效率。传统的公司治理结构是指以货币资本(投资者的出资)为基础，以货币资本所有者和经营者的权利义务界定为中心的治理结构。主要涉及董事会和总经理在公司经营中的权限以及股东会、董事会、监事会的职能设置。在这种公司治理结构中，总经理主要负责公司的日常经营活动，而董事会主要负责公司的重大经营决策活动。

这是国内大多数企业普遍采用的公司治理模式。由于资本市场和货币市场的多变性，对经营者的决策活动提出了更高的要求。为了提高经营效率，客观上需要赋予管理者更大的决策权限。为了减少决策活动中的失误，客观上有必要设立决策咨询机构，为经营者提供决策参考。

突出人力资本的地位和作用。信托投资公司是智力密集型行业。信托投资公司的发展、信誉和承担社会资产保值增值的能力，关键在于“专家理财”。因此，培养和造就一大批有知识、有发展眼光、有创新意识的人才并应用于实践，是信托投资公司的根本。虽然人力资本的提法不同于我国现行公司法，但从发展和行业特点来看，应该将人力资本的概念引入信托投资公司治理结构的规划设计中，并确定其地位和作用、激励和约束，特别是在产权构成中的法律地位。