管理咨询公司的业务有哪些？

管理咨询公司的业务主要包括:战略咨询、营销咨询、R&D咨询、供应链咨询、流程与数字化、财务咨询、人力资源咨询等。

1.战略咨询:战略规划强调深入的行业研究和企业了解，关注企业的成长动力和核心能力建设，围绕市场定位、利润增长和可持续增长进行设计。

2.营销:营销管理咨询承担自上而下的战略，形成接力棒，完成从营销战略设计到战术执行的有效开启。

3.R&D咨询:帮助企业构建从市场需求到产品开发创新，最后到产品成功上市的全生命周期管理体系。

4.供应链咨询:帮助企业构建高效、低成本、有竞争力的端到端交付和运营体系，实现内外部供应链资源、流程、数据、物流、资金流、信息流的整合，应对内外部供应环境的变化，降低供应链运营体系的复杂性。

5.流程化和数字化。过程管理体系强调企业的独特性、标杆的先进性、管理的系统性和应用的有效性。

6.财务咨询:帮助企业建立可持续发展的财务体系，建设企业的财务组织能力。

7.人力资源咨询:帮助企业有效承接公司战略发展和经营目标，构建强大的人力资源服务保障体系，构建高度动态、敏捷、可持续的人才供应链。企业管理问题点击咨询。

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