中国宝安集团有限公司宝安文化

核心理念:资源增值。

经营理念:以客户价值为导向，利润兑现为目标。管理理念:人才为本，创新为源。

团队理念:真诚关爱，敬业负责，务实高效，合作进取。

哲学理念:用变化的观念认识世界，用和谐改造世界。思想:1。只有思想的创造才有价值。

2.只有思想上领先，才能行动上领先，结果上领先。

灵:1，灵在，万物在。2、精神不落，方寸不乱。

修养:1，克制，谦虚，坚持。

2，好学，实践，知耻。

3.确立“自我”，追求“无我”。

4.放下身段，打开思路，开阔眼界。

学习:1，永远做个好学生。

2.学习的速度就是赚钱的速度。

3.虚心学习，专心学习，专心学习。

4.只有学习先进，才能成为新的先进。

创业:1，创业难，留业难，知难而进。

2.在宝安的字典里，“困难”这个词从来就不存在。

目标:1。每天关注你的目标。

2.如果你不能成为第一个，就跟随第一个。

3.只要选对了路，不怕路长。

创新:1，思维决定出路。

2.向别人学习，走自己的路。

3.让创新成为我们的名片。

4.没有创新的企业是没有未来的企业。

5.创新是出路，创新是出路，创新是生存发展的必由之路。

变化:1，变化，应变，变化。

2.思考，改变，善变。

竞争:1。伟大的成功来自伟大的对手。

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2.多看别人的优点，看透自己的缺点。

方法:1。以时间换空间，以利益促发展。

2.做事走“窄门”，做人走“短门”。

3.不要找失败的原因，要找成功的方法。

4.一流的人想办法，二流的人找借口。

管理:1。做人，身体。

2.光明正大，合法经营。

3、两条腿走路，加减法同时进行。

4.资产证券化与证券国际化。

投资:1。投资失败是最大的失败。

2.我宁愿流口水也不愿流眼泪。

3.与其走错一步，不如慢慢来。

质量:1，有了好质量，就有了好品牌。

2.以一流的品质打造一流的产品。

危机:1，警惕缓慢接近的危险。

2.看不出问题才是最大的问题。

3，前有标兵，后有追兵。领跑者不断拉大差距，追赶者已兵临城下。

客户:1。用心去感动顾客。

2.人脉是黄金矿脉。

3.全心全意为客户服务。

4.做生意，交朋友。

5.心中有客户，时刻为客户着想，一切为了客户。

6.接近他，了解他，琢磨他，接触他，服务他。

营销:1，卖不出去的产品就是废品。

2.所有的服务都是销售的，一切都要服从销售。

信息:1。信息就是财富。

2.信息是金库。

调整:1。向知止学习，把握趋势。

2.在发展中调整，在调整中发展。

品牌:1，品牌无价。

2.声誉是一种价值无限的资产。

制度:制度是第一生产力，制度是第一竞争力。

雇主:1，能上能下。

2.用新的激励去摆脱旧的。

赏罚:中了奖，伤心欲绝。

行动:1，行动胜于行动。

2.每天一小步，就是一个新高度。

3.每个问题都是改进的机会。

执行力:1，没有任何借口。

2.实施必须具体。

金融:1，现金为王。

2.财务稳定是企业长寿的关键。

3.没有现金流的企业不是好企业。

4.我宁愿利润少一点，也不愿意周转快一点。

成本:1，把成本当成投资。

2.控制每一笔支出。

3.降低成本是每个人的责任。

4.始终保持高成本。

5.削减一分成本，增加数倍利润。

6、成本控制是财务人员的第一要务。

三字经:1，三大:专注，专业，专注。

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2，三观:听意见，没有偏见，有主见。

3、三看:看市场，看同行，看自己。

4.三自:自我反省、自我否定、自我批评。

5、三个最:最大的稳定是财务稳定，最大的失误是投资失误，最大的节约是时间节约。

五言经:1，五量:做是总量，盘活是存量，突破是增量，学习是变量，执行是实力。

2、五:岗位责任、工作流程、制度化行为、开放式奖惩、持续培训。

3、伍子:摸清底子，改变思路，想出好点子，找对路子，调整团队。

4.五优化:数量优化、结构优化、功能优化、系统优化、流程优化。

5.五点:抓住重点，克服薄弱点，消除盲点，把握结合点，找准突破点。

态度:1。站起来做人，弯腰做事。

2.世界级企业的背后，是员工的世界级奉献。

宝安之歌