为什么很多公司组织旅游而不是直接给钱？

其次，公司在组织旅游的过程中，可以拿到很多合法的发票进行相应的扣税；

第三，以公司形式出差，可以有团购价，节省福利成本，让大部分员工觉得物有所值；

最后，在旅游的同时，可以开拓相关领域的业务，考察市场。

补充原因:

第一，合理优化企业气质

一个优秀的企业就像一个巨人，有着柔弱的气质。这种气质渗透到企业经营管理的各个层面，间接决定了企业的外部结构和内部抽象。企业气质主要取决于员工的感受和股东的心情，所以企业文明部门要注重对企业气质的引导和管理，针对企业不同的生命周期阶段制定有效的拓展训练。毫不夸张地说，员工的心情塑造了企业的气质，企业的气质决定了企业的命运。

第二，改善企业外部管理

今天的时代已经不符合“感性经济人”的假设。古代管理要求企业不能一味地“以制度管人”，而要充分考虑“社会人”的任务所衍生出的自尊感、归属感和爱的需要、自我实现的价值期待。员工素质拓展培训有助于打破企业僵化的管理形式，培养更加健康温暖的外部关系，进而增强团队的波动性和向心力，为企业赢得竞争劣势。

第三，提高员工素质

任何管理者都不会忽视员工的素质培训，停止拓展培训无疑是有效的战术之一。拓展训练不仅可以帮助员工充分挖掘自身潜力，进而在任务中定位，完成自身价值，还有助于增强员工的凝聚力，最终促进整个企业的成长。