企业并购有哪些有益的影响？

2.M&A能给企业带来市场领先效应；

3、可以实现资源的优化配置，实现资源的享用，提高资源的利用率；

4.M&A可以让企业以最低的成本实现多元化发展。

并购的弊端主要在于并购双方的信息不对称，其中隐含着各种风险和成本。

例如:

1.财务风险——如果被并购企业弄虚作假，美化财务报表，高估企业实际经营能力，低估企业经营成本，并购后买方将遭受损失。

2.资产风险——如果被并购企业的资产评估数据不真实，资产被高估或资产权属有争议，并购后企业的经营将受到影响。

3.债务风险——如果被并购企业债务高，并购后需要偿还的债务也会高。如果被合并企业存在许多或有负债，而这些或有负债在合并前没有被发现，那么合并将对企业造成很大的财务压力，影响企业的正常经营。

4.融资风险——如果现金收购需要大量资金，企业要有足够的资金和融资能力。

5、法律风险——很多公司想买也买不到，看政策，买的过程中可能存在法律问题。此外，企业内部可能还有许多未决诉讼。

6.反收购风险——如果你想买，你需要有人想卖。如果你比别人坚决不卖，那么收购的成本会很高，价格也会很大。

7、快速扩张的风险——扩张是可以的，但是要解决资金、管理等问题，步子大，有时候会很空洞。

8.分散经营风险——不是所有的都是好东西，但专家和专家才是制胜之道。企业运营一定有自己不可替代的优势，盲目多元化会让你没有专长。

9.M&A-M&A后的资源整合风险就像结婚一样，互相依赖的同事会有麻烦。

衡量优势和劣势，协同效应

在对M&A财富的衡量上，有一个术语叫做协同效应。

协同效应=并购后被并购企业的价值-并购前企业价值之和。

法律依据:

中华人民共和国公司法

第一百七十三条公司合并时，合并各方应当签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

第一百七十四条公司合并时，合并各方的债权债务由合并后存续的公司或者新设的公司承继。