云南电网公司2015党建成果交流会
会议分为党建实践特色成果发布、特色党支部建设发布、党员先锋岗成果发布、党支部活动阵地示范建设总结交流、党支部活动阵地现场观摩四项议程。整个成果展涵盖了公司系统党委、党支部、党员的创新成果，体现了公司基层党组织和广大* * *党员积极向上、甘于奉献、勇挑重担、埋头苦干的精神风貌。
在“党建实践”环节，与会人员通过视频观看了昭通供电局、西双版纳供电局、输变电工程公司的党建实践，分享了创建三书记的经验。第二个环节“支部特色”，表彰了9个党支部的8项成绩。会议选择昆明供电局党总支、玉溪供电局党支部两个单位，分别就“两个基本点、两个平台:创党建先——创效益”品牌和“三型文化引领为安全生产保驾护航”进行了经验交流。第三个环节“模范引领”，公司从申报的2812个党员先锋岗位中评选出5个党员先锋岗位进行表彰，其间党员先锋岗位先进代表以主持人访谈的形式与大家分享工作实践。在第四次“阵地示范”环节，楚雄供电局对党支部活动阵地建设进行了现场经验交流。据了解，2014年，公司出台《关于党支部活动阵地建设的指导意见》，标准化党员活动室在曲靖、楚雄、临沧等7个单位试点。截至目前，已建成并正式向党员中的员工开放。
会后，公司向昭通供电局、西双版纳供电局、输变电工程公司党委颁发了“品牌建设实践突出成绩”，昆明供电局党总支、曲靖供电局党支部等8个“特色党支部建设突出成绩”， 曲靖供电局500 kV曲靖站值班员刘刚、景谷供电有限责任公司党支部书记李等5名“党员先锋队建设突出事迹”学员参观了玉溪供电局党员活动室和廉政警示教育基地，并进行交流。
金融账户和金融信息系统推广深化应用电视电话会议
强化创新思维谱写财务管理新篇章
65438年2月7日，公司召开2015财务决算暨财务信息系统推广深化应用视频会议，总结今年财务工作，部署2015年度公司财务决算，督促落实第二批单位财务管理制度，明确2016年度财务工作重点。会议是通过视频召开的。公司副总经理、总会计师周正峰，财务部全体人员，财务负责人及昆明供电局、会计中心、考评中心、建设分公司、电气化分公司、阳光高尔夫公司负责人全体财务人员在主会场参加会议。公司各单位(含县级供电企业)总会计师、财务人员在分会场参加会议。会议对2015年度财务工作进行了总结，对公司2015年度财务决算进行了安排，明确了相关要求，并对2015年度财务决算的内容和编制要求进行了说明。会上，周正锋充分肯定了今年财务工作取得的成绩，深入分析了公司面临的经营形势，提出了明年财务工作的总体思路，并对财务信息系统深化应用和第二批上线工作进行了再部署、再动员。周正锋要求:一是在新的输配电定价模式下，要强化管控，加快全面预算管理转型，着力发挥预算规划引导、资源配置、管控、沟通协同作用，突出价值导向与产融结合、项目管控、执行监控、考核和标准化管理，提升公司管控能力；二是加强电价改革政策研究，不断完善输配电价形成机制，深入分析输配电实际收入与允许收入的差异，妥善管理平衡账目；三是要把审计检查、巡视检查和专项治理有机结合起来，深入剖析问题原因，固化流程，强化管控，不断夯实财务基础管理，强化资金安全管理，严肃财经纪律，强化财务监管。周正锋强调，各单位财务人员要充分认识制度建设的开创性意义和管理提升性，充分认识制度建设的复杂性和艰巨性。第一批上线单位要做好“帮扶第二批上线单位”工作，加强用户指导和培训，确保系统平稳运行，认真进行资产清理，全面开展系统集成和协同上线，坚定信心，攻坚克难，确保目标任务顺利完成。