具体而言，上市公司治理结构设计应重点关注以下几个方面:()。
1.董事会的独立性和有效性:保证董事会成员的独立性，减少利益冲突，董事会能够有效监督和指导公司管理层。
2.股东权益保护:确保股东充分参与公司决策，包括透明度和信息披露，以及股东投票权的保护。
3.高管团队的激励约束机制:建立合理的高管团队薪酬激励约束机制，确保高管团队与股东的利益一致，能够为公司的长期发展贡献价值。
4.内部控制和风险管理:建立有效的内部控制和风险管理体系，确保公司经营和财务报告的准确性和可靠性，防范内外部风险。
5.独立审计和监督机构的作用:加强对上市公司的审计和监督，确保公司财务报告符合相关法律和准则，保护各方利益。
6.企业社会责任:关注公司的社会和环境影响，积极履行企业社会责任，维护公司的可持续发展和声誉。
7.合规合法经营:保证公司按照相关法律法规和商业道德经营，遵守各项合同和协议。
上市公司治理结构设计中应注意的问题
1.法律法规要求:遵守相关法律法规和监管要求，包括公司法、证券法和证券交易所规则。确保公司治理结构的设计符合当地法律和监管机构的要求。
2.公司的特点和规模:考虑公司本身的特点和规模，制定适合的治理结构。不同的公司可能需要不同的治理机制，以适应其行业、发展阶段和治理风险。
3.董事会的独立性和多样性:确保董事会成员的独立性，避免潜在的利益冲突。同时，倡导董事会的多元化，包括性别、文化背景和专业知识。
4.董事会成员的选择和培训:选择具有适当专业知识和经验的董事会成员。为董事会成员提供培训和发展机会，以确保他们能够履行其监督和决策职责。
5.有效的委员会制度:设立财务委员会、风险管理委员会等独立委员会，提供专业意见和建议，加强对公司决策和风险管理的监督。
6.薪酬激励机制:制定合理的薪酬激励机制，与公司业绩和股东利益挂钩。确保薪酬机制公平透明，避免薪酬过高和激励失衡。
7.信息披露和透明度:建立信息披露制度，及时准确地向投资者和市场披露重要信息。保证公司决策和财务状况的透明度，增强投资者信心。