管理决策的一般程序是什么？

决策的程序实际上是一个提出问题、分析问题、解决问题的分析判断过程。一般可以具体概括为以下几个步骤:

1.问决策问题，做决策。

2、为了做出最佳决策，我们必须拟定各种可能实现目标的行动计划，以便比较和选择最佳计划。

3.广泛收集与决策相关的信息。为了做出正确的决策，收集的信息必须满足决策所需的质量要求。

4.分析、评估和比较相关信息和各种可能的行动计划。

5.选择最佳方案。

6.组织并监督计划的实施。