员工对房地产公司的建议很简单。

“功夫不负有心人，业绩是真金。我认为，发展个性化的薪酬激励，可以激发大家互相追赶的热情。”宏城房地产公司销售中心的肖旭说。

“有奖励就有动力，有考核就有监督，大家公平竞争，努力工作。”宏城房地产公司销售中心小张说。

近日，在宏城地产销售中心的会议室里，一场特殊而独特的座谈会正在举行。与会人员畅所欲言，正在讨论销售中心的薪酬激励措施。公司主要领导表示，打破“大锅饭”，鼓励年轻人“动起来”，主动尝试，大胆实践，青年员工要善于解放思想，找准定位，在“比、学、赶、帮、超”的良好氛围中，发挥自己最大的优势，为自己和公司创造更大的价值。

据悉，公司经过多次调研、征求意见、集思广益，对2021年的销售任务、基本薪酬考核、销售激励等方面进行了详细的分解，并起草了薪酬激励办法草案，激励公司员工“动起来”，为公司2021年的销售攻坚战做了铺垫和打好基础。