吉林省电力公司组织结构

电力系统组织结构1。国家电网:分为华东、华北、华中、西南、东北、华南六个电网公司。电网公司还成立了超高压运输公司(主要负责在大电网建设中铺设输电线路)、电力设计院、高电压研究院(Xi安高电压研究院、武汉高电压研究院)、省市电力公司。比较重要的技术单位是上海电缆研究所。2.省电力公司:主要联系部门是生产计划部和电力物资公司。生产计划部简称生计部。其主要职能是为电网的建设、改造和维护制定计划和发布技术方案，并审查地方电力公司申报的计划和技术方案。这也包括对动力材料供应商资格的审查和对产品质量和技术的鉴定。电力物资公司的主要职能是电力物资的采购。如办理选网、举办招标活动、制定招标文件、制定采购计划等。3.地市级电力公司:一般有主管主任、主管主任(人事组织、农电、生产计划)、总工程师(主管技术)。有民生分公司、物资分公司、设计院、供电分公司、变电站分公司、农电分公司、财务结算中心。民生科:基本职能与省局生产计划科相同，民生科的直接领导一般是总工程师。每个地区的具体情况不一样，有的地方民生科和物资科甚至争夺采购的实权。物资部:基本职能与省电力物资公司相同。一般签约、收钱的初始程序都在物资部，这也是销售人员最直接的客户对象。设计院:负责签发电网建设和改造中的设计方案和图纸。产品的需求信息最早可以在这里了解到。供电分局:负责全市电网建设、改造和维护。也是产品的直接用户之一。变电站:又称输电变电站，负责整个地区输电线路和变电站的建设和维护。也是产品的直接用户之一。