企业如何控制日常办公成本?
控制企业的日常办公成本,需要制定完整的控制计划,并严格监督执行。
具体来说,可以从以下几个方面进行控制:
1.建立办公设备的管理制度。所有与公司电脑、空调、打印、复印、传真等公用设备相关的资料由办公室整理归档,实行谁使用谁负责的制度。
二、制定日常办公用品的管理制度,办公用品由统一规划、统一采购;由办公室和财务部* * *负责,要货比三家,做到价廉物美,使用材料要节约,减少浪费。
三、监督水电管理,使节电节水成为自觉习惯。
第四,制定合理的电话使用管理制度。让公电公用,合理使用电话,节省通信费。考虑插卡电话,把电话费分给员工。
五、完善车辆管理制度,公车使用,严格执行审批程序和手续。
不及物动词招待费、差旅费和住宿费报销及差旅补助管理制度。管理和控制与业务相关的费用,避免不必要的开支和浪费,合理控制公司的招待费、差旅费和住宿费的报销标准,提高公司的管理水平。