新华集团有限公司的战略目标

从2008年底开始，以刘明忠董事长为核心的领导班子开始未雨绸缪，布局“十二五”规划和集团中长期发展战略。经过几年的努力，在各级企业大量调研、论证、反复讨论的基础上，确立了“1257831”的发展战略。即高举科学发展大旗“1”；坚持解放思想，解放生产力；推进生产规模化、产品差异化、市场国际化、团队专业化、管理信息化“5”建设；提升转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展、改革监管、党建工程“7”能力；做强做优球墨铸铁管、制造钢材、双金属复合管、军需、职业服装、职业鞋靴等R&D和生产基地，打造新材料、新能源等两大战略性新兴产业“8”型基地；确保营业收入、利润总额、人均收入比“3”翻一番；打造国际化“1”强势企业。

站稳世界500强，冲刺央企30强，瞄准品牌500强。

集团确定了未来的愿景和实现路径，在“做强二进三、转型升级”的基础上大力发展，部署了“双十布局”:第一个“十布局”是打造“10个营业收入超过500亿元的区域企业集群、区域公司和专业化产业集群”；第二个“十大布局”是打造“10家营业收入超过10亿元的专业公司”。面对新的形势，站在新的起点上，新兴的国际华人决心乘风破浪，以零的心态再次扬帆远航。2012年5月召开的第一次党代会上，他们制定了“站稳世界500强，冲刺央企30强，瞄准品牌500强”的新目标。新兴的国际华人正以崭新的姿态，肩负着祖国和民族工业复兴的重任。