重庆山外山血液净化公司怎么样？从销售、技术、管理、文化、福利、待遇、发展、股票、面试等方面回答。

企业培训:公司的培训很多，要求也很严格，比如在外企有计划有系统的培训。新业务需要去重庆总部培训，考核比较严格。你基本需要背PPT，训练时间大概是1个月。最后的考核是公司营销副总监的面对面考核。如果在培训期间考试不及格或者不想干，去重庆的往返机票是不能报销的。平时会有很多网上培训，但是都占用了下班时间和周末时间。

考勤制度:忘记打卡、填写每日客户跟进记录和工作报告、忘记写周计划和月计划的业务员将受到相应处罚。具体的处罚我建议你去问HR(这个不是秘密，全公司的人都知道，在营销管理系统里也有，培训的时候会公开说。因为营销管理系统不发纸质文档，也不发电子文档，很多业务员在培训的时候都是拍照的)。

企业文化:公司的企业文化非常高，有忠诚、感恩、责任和使命...生命不息，奋斗不止...乍一看还以为是在华为，其实这些都是给外人看的。对于公司和老板来说，员工必须忠诚、感恩、负责...对于员工，老板和领导往往画大饼，玩pua洗脑，强调员工单方面的努力，忽视员工的激励和奖励，要马儿跑得快，不吃草。总部包括车间，上下班都要喊口号，比如为国家做贡献…为公司做贡献…尽自己最大努力上市…对老婆孩子负责…加油…现在公司上市了，你敢问老板，工资涨了吗？福利准备好了吗？佣金交了吗？听现在上班的同事说，去年春节，公司老板在公司群里一句话都没说，更别说发红包活跃过年气氛了。要知道，在小组里，老板说话最多。得不到好处，就天天灌励志鸡汤，扯这些不切实际的东西，忽悠业务员。

管理体系:公司的管理体系还停留在十几年前非常传统的老派风格。从董事长、营销副总裁、大区经理，官僚体系非常严密，采用军事化管理模式。你的上级做的任何事情(哪怕是错的或者是损害公司利益的事情)都是对的，这就需要无条件服从，坚决杜绝越级上报(这样你的上级和公司就不会知道自己做了损害公司利益的事情)。公司经理更像十几年前管理工地的小包工头，类似传销管理。他们只要求你尽全力经营你的生意，不提佣金什么时候发。大区经理和省经理对员工的管理权力很大。他们只要不按要求做事或者不喜欢你，就可以直接扣你的钱，从100到1000不等(扣费会直接通知工作组，不接受事实)。而大区经理、省经理向老板申请东西的权力很小，很难申请到合适的价格；好不容易申请了一些耗材试用；申请加薪和福利几乎是不可能的。公司老板喜欢给员工洗脑，扣员工的钱，扣员工的提成和奖金，最后成功进入科技创新板上市二十年。

福利待遇:公司福利待遇在重庆乃至整个医疗行业处于中下水平。社保和公积金按照当地最低标准缴纳，基本福利还是有的，但是不要期望太高。面试很正规，要三四轮。不知道是不是以为自己进了一家跨国公司。只是最后谈待遇的时候，我会泼一盆冷水，工资三四千。业务员试用期的工资是员工工资的80%，但必须开账单才能转正。面试的时候，这些HR都会说实话。但有些方面，他们不会主动说，甚至不会说，比如转正后，任何一年的业绩都没有达到目标，未来一年的工资每个月会扣20%左右。另外，业务员每月工资分为两笔，一笔是工资，一笔是竞业限制津贴，有明确的转账票据。入职要签竞业限制协议，离职后3年内不能去竞争公司上班，劳动合同和竞业限制协议都要拿走。

销售工作:销售经理的日常工作非常充实。你必须在早上8点前打卡，有些省要求你在医院打卡。晚上9点前打卡，根据所在位置确认是出差还是在家。每次在医院拜访一个客户，都要给省经理打电话汇报情况，也就是说上午在医院见几个客户都要打几个电话，下午也是一样。每天至少走访两家医院，联系两家经销商。日报一定要发到各省区和集团，营销副总监也在集团。每天晚上都要开一个小时左右的网上会议，向各省经理汇报当天的工作情况，接受批评，改正错误，然后各销售经理互相批评，指出对方的不足。有的省区还要求一天打卡七八次，中午去哪里吃饭，路过哪个汽车站，都要打卡拍照确认。至于工作汇报，每天要重复4遍(1，拜访客户后电话汇报；2.向工作组发送每日报告；3.每晚召开1小时的在线会议，然后汇报工作；4.汇总当天的日报，贴在红圈上，供公司内勤检查)。也发周报，周计划是去工作群和红圈，然后周日晚上上上周的线，时间长短不定，大概一个小时。

品牌市场:目前血液透析行业近90%的市场被进口品牌占据。虽然现在的政策支持国产，但是很多进口品牌都取得了国内的注册证，已经国产化，根本不受政策限制，所以公司拿不到什么政策红利。医院基本不需要国产品牌的血液透析设备，需要像经销商和业务员一样天天去医院，而且公司开会总强调钱要花在刀刃上…所以他们可以也只能每次都白着嘴反复去找客户逼他们…给他们补脑…

市场成本:差旅补助和住宿标准也低于医疗行业的平均水平。跑的客户只能坐公交。很多县城没有公交车，等车很难。很多销售经理要么从人民医院跑到中医院或者其他医院，要么自费打车。由于经常出差，路途遥远，公司要求销售经理周日下午出发去出差地点(因为周一出差，在车上浪费了一上午)，销售经理每天都忙得不可开交。该公司很少赞助会议，也没有预算参加会议...作为医疗用的健脑剂...与客户的接触机会只能由销售经理推动。

业绩提成:公司奖金提成比例在行业内比较高(只是画饼)，但是业绩很难完成，因为客户不认可国产血透机。就算业绩完成了，公司也会一直拖延给提成，要么一年发，要么两年发，要么更久。佣金越多，拖延的时间越长。此外，客户一直没有还钱，业务员不仅没有提成，还会计算未付款项的利息、复利、罚息、滞纳金。据说业务员有30多万的提成，客户一直没还钱。已经拖了一两年了，现在只剩下几万的提成。注意:公司通过拖佣金的方式留住业务员。一旦他离开，佣金就没了。另外，部分省区的业务员基本没有地域保护(强调部分省区，不是全部)，上面的领导可以在你的区域抢业务。结果你所在地区下发的单子就是你的领导，或者你可以跟领导打个三七分，领先七分。比如你所在地区的经销商或者客户有需求，通过你留下的或者网上的产品彩页找到公司，公司会发给省级经理，然后很多省份的省级经理会自己做你所在地区的单子。省经理委婉的说是他多年的经销商关系做的，你没出力。所以你一定要告诉客户或者经销商，如果有需求，只联系你个人的手机或者微信，不要联系公司的固话。

优点:如果你觉得自己很懒，或者初入职场想锻炼身体，或者你有自虐倾向，或者你想尽力而为，都可以去。个人不建议长时间工作。工作久了，就会变得麻木，变成彻底的工具人。如果不想做底层业务员，而是省级经理以上，可以去。除了业绩压力，一切都好。

有网友会问，既然你觉得公司不好，你可以选择离开！我告诉你，如果你不离职，你可能还能拿到提成，因为公司既没说送，也没说不送，虽然要花很长时间，但至少还有希望。这是公司老板的套路。

也有网友会问，离职的话可以走法律程序。我告诉你，流氓公司有的是办法，会拖你一两年。一个工人怎么会有时间拖那么久？而且全国各地的业务员都要去重庆劳动局，来回车费和时间都花不起。

但是，无论维权之路有多艰难，都不要放弃。但无论公司有什么规定，签了什么协议，只要违反国家法律法规，都是无效的。附上学习参考的链接:/answer/2901156994。

到头来，坏资本家还是屈服于法律= = = >

法院经审理认为，该业务和解协议为格式合同，存在格式条款，侵害了原告的合法权益。协议中对应收款项逾期利息的约定是格式条款，公司将付款需求责任强加于劳动者，应属无效。法院判令该公司向潘支付业务提成款20余万元。案件上诉后，双方在一审判决的基础上自行达成和解并履行。