长虹财务共享服务中心的成长历程

90年代末，长虹集团开始探索财务集中核算之路。各产业单位没有财务会计部门，会计由总公司进行，共享服务中心的雏形由此诞生。

2005年，长虹财务管理模式转型，财务管理和财务服务职能分离，成立财务管理中心和财务服务中心，为部分子公司提供会计服务。

2008年，金融共享服务被确定为长虹公司服务业转型板块之一。以财务服务中心为基础，成立了财务共享服务中心，进行市场化运作，在对外咨询服务方面迈出了第一步。

2009年，长虹财务共享服务中心深化改革，共享服务能力稳步提升。今年，长虹共享服务中心与长虹信息管理部合作，完成了两个平台(ERP平台和WEB平台)和三个系统(财务核心系统、财务辅助系统和业务协同系统)的财务信息系统建设；在内部，我们继续推广财务共享服务。年末纳入财务共享范围的子公司65，438+05家；对外，与合肥美菱就其销售事业部财务会计外包达成协议，并协助泸州老窖股份有限公司建设财务共享服务中心。