又有三位校长要敲钟了!从20万到20多亿美金估值,黑科技杀出一条血路。
作者赵潇潇
编辑孔璐娇
土元。com
唐震(宜家设计师)记不清了。这是他在酷我音乐上设计的第一套方案。
她口中的酷乐是一家线上家居设计平台。三位联合创始人黄、陈航和是校友,毕业于UIUC(伊利诺伊大学香槟分校),曾在英伟达、谷歌、亚马逊等顶级互联网公司工作。他们都有很强的技术基因。
2011黄和陈航创办了酷家乐,后邀请加盟。平台一开始只做线上设计工具,后来不断拓展产品和服务体系,开始提供营销、生产、管理、供应链等场景的解决方案。作为家居设计软件行业的领导者,酷家乐备受资本青睐,年均融资,2019年估值超过10亿美元,成为行业独角兽。
2020年,酷家乐完成新一轮融资,由高瓴资本和Coatue领投,投后估值超过20亿美元。
近日,酷家乐赴美上市计划被披露,摩根士丹利和摩根大通已被选定为联席主承销商,预计募资规模为5亿美元。这三位校友的创业故事以及背后豪华的投资阵容逐渐浮出水面。
酷家乐创始团队
从左至右依次为CTO、董事长黄、CEO陈航。
从硅谷回国创业
酷我音乐的背后是三个校友一起创业的故事。
2008年,浙江大学的两名计算机专业毕业生黄和陈航选择去UIUC深造。在去美国的飞机上,他们遇到了朱浩,一位清华大学的计算机毕业生,他也在UIUC学习。
当时中国的家居软件行业刚刚萌芽,哥大的陈伟昌博士成立了——MyHome3D公司,也就是美国艾福沃(家装互联网O2O服务商)的前身。在中国,成立于1994的方圆软件(家居行业IT技术解决方案提供商)一直在独舞。
毕业后,黄和都留在了美国当工程师,而陈航选择了回国。此时,中国的线上家装行业已经有了突飞猛进的发展,VC也开始注意到并愿意进行试探性的投资。今年,英伟达软件工程师黄决定回国创业,并邀请了他的校友陈航加入。他们凑了20万,在一个小房子里,用几台二手设备,搭建了酷乐的雏形。
创业不容易。黄和陈航虽然在UIUC学习过图形和图像渲染技术,但在技术落地上还是力不从心。2012年初,他们给朱浩打电话邀请他加入。当时,朱浩正处于硅谷的工作低潮期,所以他很快回国加入。同年,方圆软件副总裁蔡志森离职创业,与三位合伙人在广州创办了三维家。
黄看到了家居软件技术背后的广阔前景,想用技术解决家居行业的痛点。经过室内设计、建筑、电影等行业的市场测试,他们发现快速渲染效果图技术在家居行业的反馈是最好的,一些家居商业企业已经开始陆续寻求合作。于是,他们自然而然地确定了这个方向。
2011 2003年底,酷家乐正式上线,平台为家装设计师提供海量素材,包括以10秒速度渲染的户型和家具的三维模型以及SaaS设计工具。上线不到三个月,微博上就有各种帖子热烈讨论这个新平台,酷我音乐的热度很快就传开了。2014年4月,酷家乐成为国内最活跃的家装社区。
酷我音乐能取得快速发展,用户数量快速增加,一定程度上赶上了互联网的红利。从2014开始,互联网家装行业火了。周建中创建了中国,崔健在北京开了一家服装店。在此之前,陈伟昌从美国回国成立了爱福窝。
一时间,家用软件行业的赛道变得异常拥挤。但凭借10秒快速渲染技术,酷家乐在激烈的竞争中分得一杯羹。
酷家乐办公环境(来源:网络)
是什么支撑着IPO?
“技术改变世界”是黄经常挂在嘴边的一句话。
从一开始,酷家乐就没有把自己定位为家装公司,而是一家科技公司。无论是公司的创始人,还是公司的产品,都透露着浓浓的技术气息。
创业之初,酷家乐通过口碑赢得客户群,选择众包,打造平面图画廊。打开市场后,酷家乐又做了一个关键决定,选择了全民而非个性化的SaaS服务。
“作为一家新成立的SaaS企业,我们需要坚实的数据基础和标准化的产品架构,希望通用功能能够服务于更广泛的中小企业。”陈航曾对《创业邦》说。
2014到2016,是互联网家装最疯狂的三年。随着产业互联网时代的到来,最初通过互联网获取新用户建立口碑的酷我音乐越来越深刻,对家居产业化的理解也越来越深刻,试图在产业互联网的影响下,为家居行业提供生态解决方案服务。
2017起,酷家乐将发展重心转向B端用户,利用AR购物、VR场景等科技手段,与林木业、美克美家等家居品牌合作。2018,酷家乐推出BIM(建筑信息建模)技术,试图弥合设计与施工之间的鸿沟。随后发布了一站式数字化解决方案,助力家居行业从渠道、营销、设计到生产、施工的数字化升级。
从为设计师提供效果图工具,到为家居建材经销商提供营销工具,再到用数据和场景深度赋能家居、家装、建材等各个环节,酷乐嘉始终以技术为尖刀,一步步切入市场,构筑自己的护城河。
如今,酷家乐在中国拥有杭州R&D中心、上海黄浦研究院、成都天府工程院三大研究中心,背后还有一个团队——Koolab,专注于探索计算机图形学、ai人工智能等世界前沿科研成果,推动大家居行业变革。
宜家设计师在酷我音乐上的渲染(来源:受访者)
一线VC比赛
技术是酷家乐最强的初期优势,也是吸引投资人的关键牌。
一路走来,酷家乐至少完成了八轮融资,背后的投资阵容也在不断壮大,包括IDG资本、GGV ggv资本、经纬中国、史明资本、赫斯特资本、云起资本、顺为资本、淡马锡、高邮资本、Coatue、线性资本等十余家国内外一线基金。
酷乐嘉的融资故事始于几位创始人和早期脸书员工王怀。
在2011决定回国之前,黄在硅谷寻求投资,谈了五六十个基金都不愿意投资他。本以为回国融资会更顺利,没想到在投资人门口排队等了一天,得到了一个5分钟的介绍机会,但投资人只用了1分钟就拒绝了。
风雨过后,终于看到了彩虹,黄、陈航、迎来了转机。王怀是脸书的早期员工,也是浙江大学的校友,他一直想捕捉技术驱动的创业公司。他很快成为了酷家乐的天使投资人,也帮助酷家乐结识了时任IDG资本合伙人(现为云起资本创始合伙人)的毛承宇。2013,酷家乐获得IDG资本数千万A轮投资。
酷乐嘉真正的转折点是在IDG资本进入之后。当时他们有两个选择,一个是2B,一个是2C。酷我音乐本质上是一个工具,很适合做2B,但毛承宇的建议是做2C。随后,酷派乐嘉依托C端积累的流量,开始为B端设计师和装修公司提供SaaS服务,实现家装设计工具和企业服务软件的无缝对接。
模式清晰后,酷家乐的融资之路越走越顺。除了上述天使轮和IDG资本的A轮投资,从2014到2019,酷家乐* * *完成了五轮融资。2019年,酷家乐完成由高燕资本领投,顺为资本、GGV ggv资本跟投的D+轮融资,估值超65,438.4亿美元,一举成为行业独角兽。
酷家乐最新一轮融资是在2020年,由高瓴资本和Coatue领投,投后估值超过20亿美元,而这新一轮投资,Coatue首次入市。相比2065.438+09年D+轮后654.38+0亿美元的估值,短短一年时间,酷家乐的估值再次翻倍。
在试错的过程中,酷家乐找到了自己的盈利模式,SaaS软件销售成为其主要收入来源。2020年,其营收突破数亿美元。
目前在全球180多个国家和地区拥有超2500万注册用户,超4000万产品模型素材,超500万日效果图,超2万家合作品牌企业和设计师,中国家居市场整体覆盖率超过70%。
现在,这家10岁的家用软件独角兽即将赴美上市。显然,酷乐已经准备好了。
“上市的关键是酷家乐的战略、业务、产品能不能更好。需要拓展新业务到一定比例,才能托起上市后的下一波高点。”黄在接受媒体采访时说。