担保公司资金管理存在的问题
资金来源不足
目前，我国担保公司一般分为社会化组建、政府组建、政府直接运营、政府组建、社会化运营和混合组建四种资金组建方式。这四种形成方式各有利弊。无论哪种组建方式对担保公司的资金来源都有一定的限制，担保公司的资金来源严重不足。
(二)资金运作效率低下
担保公司的资金交易方式主要有两种，一种是以实际资金为担保的事前担保，一种是以事前承诺为担保的事后补偿。很显然，目前事后赔偿比较普遍，这种担保对于当时担保公司的发展更为有力。但最重要的是担保公司缺乏一定的资金补偿机制，资金补偿一般由政府来实现。而政府的补偿资金来源单一，拨付的资金数量少，金额也少，根本不能满足担保公司的发展，造成资金运作不灵活。而且商业担保以盈利为目的，通过索要高额保费来提高经济效益，使得担保公司的资本运营效率没有得到提高。
(三)公司的工作效率低下
担保公司工作效率低下，严重影响公司资金管理水平。目前，许多担保公司的资金管理人员专业素质不达标，对资金管理的基本工作流程和技术不熟练，直接导致资金管理效率下降。再者，担保公司也没有制定高效明确的分工制度。即使有，公司资金管理的分工也不清楚。在工作中，员工做很多工作，把所有的工作混在一起。这不仅不能使工作清晰有序，而且严重影响工作效率和质量。最重要的是浪费了大量的人力物力，无论从哪方面来说都是非常不科学的。另外，有些公司没有严格的工作制度，工作人员很懒，没有制度。他们不能严格遵守制度，高效完成任务，而是以消极的应对态度面对工作，这必然会影响员工的工作质量，并会在公司形成风气，感染其他员工，消极应对工作。这样公司整体会体现出一种负面的状态，对公司的发展会产生一些非常严重的影响。还有一个事实，在当今物欲横流的社会，有很多人利益至上。在利益面前，其他一切都只是浮云。公司内部各部门之间，员工之间，利益交汇。如果所有人都只关心自己的利益，公司的利益和集体的利益谁来承担？员工只关心自己的利益，不能为公司共同努力，为公司发展出谋划策。他们不可能把全部精力都投入进去。
二，完善担保公司资金管理的对策
(一)拓宽公司的资金来源
事实上，对于很多担保公司来说，解决资金来源不足的问题，显然就是要使公司的资金来源多元化，采取有效措施拓宽公司的资金来源。担保公司可以推出多种担保套餐，公司可以组建专业的资金管理团队，打造适合各类企业的多种担保套餐，尽量获得双赢的效果，以此来利用这些套餐吸引企业合作，从而提升公司的经济效益。事实上，在我们国家，有很多类型的企业因为资金问题很难在中国上市。这就需要担保公司创新融资方式，积累闲置的社会资金，引导社会资金、银行信贷资金等资金向中小企业聚集，从而达到合理配置市场资源、发挥市场激励的目的。
(二)建立担保公司的资金补偿机制
众所周知，担保公司的赔付是由政府实现的，政府用于担保公司赔付的资金是通过资金预算拨付的，所以政府用于担保公司赔付的资金来源也非常单一。因此，政府应该为担保公司建立稳定的资金补偿机制。政府可以在一段时间后用从部分企业征收的税收总额来补偿担保公司的资金，相当于拿走了企业的资金，最终用于企业更有效的发展。这种基金补偿机制显然更有效。
(三)提高公司的工作效率
在提高担保公司资金管理水平的过程中，公司最需要做的就是有效提高公司的工作效率。首先，公司要定期对资金管理的工作人员进行专业培训，让他掌握公司资金管理的工作流程和工作技术，以及公司资金管理的发展前景和方向，让工作人员对资金管理相关的知识了如指掌，这样工作起来就方便多了，也能高效的完成所有的工作，这样一来， 他们可以建立一个足够强大的合作团队来研究和管理公司的资金管理，为公司的良性发展出谋划策。 其次，公司要建立合理的分工制度，让每个人都站在最合适的位置，发挥自己最大的优势。这样，公司既能人尽其才，又能在最短的时间内高效完成不可能完成的任务。再者，公司要开展一些活动，比如选出最热爱团体的人，选出最好的团队来合作，让员工通过这些活动认识到团体的重要性，责任的重要性，从而努力改变不利于集体发展的态度，让每一个员工对企业产生强烈的感情，产生强烈的集体荣誉感和责任感，从而在公司营造积极向上的氛围，让每一个员工都能团结起来。此外，公司还应该制定严格的员工绩效考核制度。公司领导要定期或不定期的对员工的工作表现进行评估，对员工的工作进行严格的审核，并在公司的公共网站上公布员工的工作情况，确保公司的每个人都能看到公司工作的公布，让公司的工作透明化。而且最重要的是，公司领导要对员工进行一定的奖惩，对努力积极的员工给予一定的奖励，以鼓励他们更加努力。对于那些消极应付工作的员工，要及时给予有力的惩罚和打击，让他们认识到自己的错误，主动改正，积极投入到工作中去。只要公司能切实提高资金管理人员的专业水平，建立健全高效的分工体系，严格执行绩效考核制度，公司就能齐心协力提高公司的资金管理水平，从而提升担保公司在市场中的核心竞争力。
三。结束语
总之，担保公司要认识到自身存在的问题，并采取有效措施积极解决。同时，政府应积极参与担保公司的工作，为担保公司建立合理的资金补偿机制，在一定程度上缓解担保公司的资金来源和运营问题，使担保公司的资金得到有效管理。