主题公园规划，主题公园规划，主题公园运营管理

该方案包括以下内容:

一、市场需求调查

二、内部娱乐设施建设

第三，人员招聘和管理

第四，公司的综合管理体系

动词 （verb的缩写）财政支援

六、风险控制

第一部分:市场需求调查:调查有需求的客户群体、客户量、消费能力、成本和利润。最好是把市内的主题公园都逛一遍，以便有个参考，心中有底。

第二部分:内部娱乐设施建设:根据第一部分的数据进行统计。主营业务和服务就像利润多的部分。这部分一定要做的最好，至少在这个城市。如果不做，就没必要开娱乐园。其他无利可图的部分就管好了。至于承包还是自己做，看你自己的喜好了。该设备可以观看电视娱乐节目或参考当地游乐园。

第三部分:人员招聘与管理:最好是给自己定标准，给别人钱自己招面试的方式来招人。一般一个月100多人都没有问题。管理就是人员的培训，增加服务意识，制定安全操作规程。

第四部分:公司综合管理体系:其实只有三块，一块是员工，一块是客户，一块是利润分成。员工可以请专业的培训师培训一段时间，自己做DV，然后自己培训。对客户要做好引导和安全防范工作。这里有愿意和你一起考虑利润分成的人，多一个好伙伴，少一份风险。

第五部分:资金支持:即使有钱也尽量用别人的钱。这一块可以自己做方案，需要严格的可行性和足够的利润空间支撑。计划要尽可能详细，同时要严格控制投资公司的参与，即使投资公司严重影响公司决策方向。

第六部分:风险控制:你要知道自己的底线是什么，做生意，不管亏了什么，还是有出路的。不做自己没有把握的事，不做能做或不能做的事。前期一定要做好，工资低，管理严，从细微处把握风险，但要有奖惩依据，员工多沟通，随时随地防范风险。最好有相关的朋友经常聊天，听听他们的建议:律师是政策法律领域的，注册会计师是经济税务领域的。