公司整合的方式有哪些？

企业并购后整合管理的方式是:

1.明确交易主题，根据关键价值来源组建整合工作团队；

2.根据交易性质制定整合方案，包括企业选择整合哪些部分，保持哪些部分的独立性，组织架构如何安排等。

3.快速解决权限和人员问题；

4.在宣布交易的同时启动整合；

5.选拔整合团队领导班子；

6.维持基础业务的发展。

法律依据:

公司法

第172条

公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司进行合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立新公司为新合并，合并各方解散。

第173条

公司合并时，合并各方应当签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

M&A是一个系统工程。公司不仅要重视M&A之前和期间的相关环节，还要加强M&A之后的整合管理..从经营战略、人力资源管理、文化整合等方面，合并后的公司可以相互融合，成为一个整体，从而扩大公司规模，提高公司实力。更多相关知识，可以咨询律师。