公司资金链断裂。下一步该怎么办？

遵循现金-资产-现金(增值)的循环是企业管理的过程。企业要想维持运营，就必须维持这种循环的良性持续运行，防止公司资金链断裂。

1.存货和应收账款大幅增加，占用流动资金。

这就容易造成企业资金链紧张甚至断裂，而这种效应往往会影响到上游原材料供应商的资金链，上游企业的应收账款就很难收回。

2.大量逾期担保

一旦受托人不能履行债务义务，担保人将被迫承担支付责任。企业形成的担保链就像多米诺骨牌，正常的企业也会因为承担过多的担保责任而出现资金链断裂。

3.盲目扩张和多元化

很多企业在经济景气度高的时候，盲目向不熟悉的行业扩张。这些增量投资和新行业的投资回报往往与预期现金流相差甚远，给企业资金链带来严重风险。

4.资产价格泡沫破裂。

如果企业持有大量泡沫资产，当资产价格泡沫破裂时，资产负债表的资产价值将严重缩水，企业的财务状况将迅速恶化。流动性和资产水平的下降将显著增加企业无法清偿到期债务的风险。

5.融资结构不合理。

短贷长投是民营企业的通病，严重的短贷长投会给企业的资金链带来沉重的压力。一旦短期贷款和长期投资相结合，盲目投资或分散投资，就会造成财务风险的倍增效应。一旦外部环境突变，货币供应量收缩，就容易造成企业资金链断裂。

6.高财务杠杆和大量民间借贷。

高财务杠杆意味着有大量未偿债务，自然是企业资金链断裂的直接原因。金融危机时，企业借了很多民间贷款，无异于饮鸩止渴。

7、严峻的外部经济环境的影响

金融危机、欧债危机等严峻的外部宏观经济环境往往会对企业的资金产生相当负面的影响，包括企业收入大幅下降、货币政策从紧、供应商要求付款等。

8.公司治理因素

如果公司治理制度不完善，公司实际控制人可能会掏空公司，使公司资源枯竭；不完善的公司治理也使得决策过程缺乏制衡，企业决策失误的概率会增加，从而导致企业失败。