容海的人物故事。
出差可谓是容海的一大爱好。在解释自己奇怪的爱好时，容海是这样解释原因的:“我每半个月都要出去旅游，思考一些问题，调整自己的思路。”
出差，容海总是一个人走，选择经济舱。“重要的是没有人干扰你的思考。如果坐头等舱，空姐的服务太周到，经常打断我的思考，无法静下心来思考。”
一般出差的人在飞机上都会带一本书看，荣海也是，但和其他创业者不同的是，他不仅带管理类的书，还带三种书，每种都带一两本:第一种是关于时事和新闻的杂志，这是一种全面获取信息的方式；第二种是专业书籍，也就是管理学；第三种是小说。“在飞机上看半个小时专业书，我会翻几页小说。对我的思维是一种调整，经常激励我，所以每次出差，我总会在上路前准备几本书。”
除了看书，容海还喜欢看电视剧，每天晚上11点到早上1点，几乎是容海欣赏电视剧的时间。他自称看电视剧比年轻人多，还喜欢买电视剧的VCD，因为电视剧浓缩了生活和社会的精华。
容海在企业，但他热心公益，始终认为企业的发展是为了更好地履行社会公民的责任。在他的亲身实践下，海星集团积极倡导“思致富之源，富而思进，扶贫济困，义利兼顾，发展企业，回馈社会”的企业精神，热心资助文化教育，热心社会公益事业，始终倡导社会公德和责任。在陕北定边县红柳沟镇姚班村投资32万元，建设红柳沟海星希望小学。经过多年的商业沉浮，容海的魅力已经成为公司内部的个人崇拜。如果在Xi安，容海早上7点起床，8点准时到达公司，那么他会站在公司门口迎接所有员工上班。
你为什么这么做？容海有自己独特的考量。他的观点是，早上是一个高效的时间，在这个时间说一些重要的事情比平时有效得多。当然，有时候也会出现“老板回来了”的氛围，看到老板出现也是稳定员工心理的重要因素。因为在海星，容海的权威和魅力是绝对的第1号。
容海肯定了个人魅力的作用，尤其是在小公司和非常大的公司。小公司的领导者以个人魅力感染所有人。在大公司，它们传达了一种信念。有时候甚至在别人不太了解公司的情况下，也会因为创业者的个人魅力而加入。
但同时，容海认为，最终决定企业的不是个人魅力，而是公司的实力。如果公司没有实力，有能力的人最终都会离开你。随着海星集团的快速发展，海星集团秉承“与员工、合作伙伴、竞争对手、社会、祖国共荣”的经营理念，将企业的进步与发展与整个社会的进步与发展紧密联系在一起，通过全体海星人的努力，在社会上形成强大的“善”。
我连续几年登上福布斯中国富豪榜，2002年排名12，但是荣海这个富豪把财富看得很轻。“我从来不认为自己是富人，因为我认为财富是变化的。比如我现在有这么大的公司，可能因为经营不善或者其他原因，明天也不一定有钱。这些东西都是变化。
他现在最大的愿望就是中老年时做一个普通人，享受温暖的生活。“毕竟钱是身外之物。人有了很多钱之后就会明白这个道理，所以我只想做点实事。”容海最初的辉煌恐怕要从他中学毕业插队算起:先是在巴山深处和6个伙伴一起农业科研实验成功，飞越秦岭作为知青代表到安人民大厦演讲，在《陕西日报》发表文章，接受省委书记亲自颁发的表彰会证书。此时容海17岁。后来他顺利进入了Xi安交通大学计算机系，不仅赶上了IT最早的萌芽，而且在“留住最优秀学生”的分配政策下，毕业后也顺利留校。此时摆在他面前的路是:副教授，教授，出国...此时容海还不到365，438+0岁。
然而就在这个时候，容海突然出人意料地“弃学下海”。他回忆说:当时计算机领域每三个月就有一次大变动，但系里学生用的机器却七八年不变。他真的怀疑“这个老机器怎么能教出优秀的学生，在这样的岗位上能有多大的成就？”1988年6月，荣海成立了Xi安海星计算机控制与接口技术研究所。走下大学讲台的容海，彻底改变了自己的“衣柜”:骑着自行车，到处找客户。为了接到第一笔业务——为一家银行的办公室安装计算机处理系统，容海和其他大学老师、研究生以极大的诚意向对方表示:虽然我们是一家没有名字、没有背景的小公司，但我们愿意免费接下这份工作，以证明我们的实力和诚意。第一脚就这样踢开了。
虽然是小打小闹，但是慢慢的，公司已经可以用从市场上赚的钱来支付大家了，还推出了国内第一台电视节目自动播出系统、字幕图文合成系统、视音频信号故障检测仪。短短两年时间，1990海星科工贸收入400万元，累计自有资金100万元。
然而，这时候海星发生了第一个变化。创业伙伴开始分崩离析。一些人想创办自己的公司，而另一些人想分享他们的积累。容海一辈子都忘不了一个场景:他流着泪对十几个员工说:“海星有品牌就不能垮，我们一定会东山再起。”。
儒者的“隐忍坚持”终于迎来了大好机会:在听说美国康柏公司无奈放弃Xi安的一家国企后，容海连夜直飞深圳，试图拿下康柏在中国的销售代理权。康柏提出了一系列苛刻的条件:只允许海星做区域代理，商品价格比其他代理高三个点，年销售额必须达到18万美元，首次贷款支付需要110万美元...容海坚定地说，“我们接受”。
中国入世之风一直鼓励着海星这个“大胆”的小公司。在奋力争取到超过654.38+0万美元的贷款后，民营企业的优秀机制迅速获得了市场回报。仅仅六个月，海星就实现了康柏654.38美元+0.3万的销售额。
随后，海星迅速编织起庞大的营销网络，在北京、上海、乌鲁木齐、珠海等地设立了大量分公司和销售处。1992年销售额首次突破1亿元，被评为康柏电脑全球最佳代理商。即12年2月26日，Xi安海星科技产业(集团)公司在Xi安成立，荣海顺利完成从。
然而，更大的成功还在后面:1993第一季度，海星仅用三个月就完成了1992的全年销量，成为康柏在中国西北地区的唯一直销商；1994年，海星销售电脑3万台，占全国市场1/20，总收入超过5亿元。1995年，海星成功达到10亿元销售额的又一个门槛，PC销量全国第一。
容海38岁。很多私企只能有五年的辉煌期，然后就会出现“两极分化”。即使是资质好的民营企业，走个四五年也相对容易，但走个七八年就很难了，能挺过10年的企业更是凤毛麟角。然而，海星已经悄然走过了15年，旗下子公司海星科技(600185)不仅成为陕西省首家上市的民营企业，更重要的是，新思维引领的多元化战略，让IT行业脱胎的海星集团成为横跨IT、超市、房地产、生物制药、饮料、基础设施建设等六大行业，资产总额庞大的大型企业集团。
是什么支撑着海星集团如此稳步高速的前进？张、钟鹏荣等经济学家的结论是，学院派出身的容海极其善于思考，正是这种品质最大限度地帮助了他。但同样重要的问题是，当企业规模超过5亿时，1亿，20亿...一个人如何保持这种冷静，并依靠这种冷静去思考问题？容海自己给出了答案:“追求利润最大化是企业经营的目的，而不是企业生存的目的，社会的需要才是企业存在的理由。着眼于短期利润，搞掠夺式经营的企业是不能长久的，做赚钱工具和晋升跳板的企业也是短命的只有那些有使命感的企业，兼顾企业利益和社会利益的企业才能有大的前景。”正是基于对“远大前程”的深刻理解，从1993开始，一条卓越的多元化之路在海星脚下变成了现实:
1993，海兴集团在陕西率先引入连锁超市。截至目前，海兴超市有130家。为了跟上不断变化的零售市场，海星在陕西率先推出“便利岛”概念，24小时店落户xi安。同时，大型现代化社区的“生鲜超市”也成为海星零售大家庭的重要成员。
1994年，海星涉足房地产行业，是西北地区第一家智能化大型商业写字楼。海星智能大厦位于Xi市繁华地段西华门，建成后成为Xi IT产业的一大标志。新千年后，房地产项目更加频繁:Xi安高新区CBD标志性建筑海兴诚品大厦开工，Xi安交大产业园海兴大学城建设即将启动；
1995年，海兴集团投资现代水果深加工，旗下“荣氏”品牌在西北地区走红，并很快获得英国保诚公司12万美元的直接投资。随着市场的扩大，海星饮品迅速分解为荣氏自有品牌和生产加工两大利润中心，成为西北地区最大的软包装饮料基地；
1999年是海星在IT领域具有里程碑意义的一年，海星科技(600185)成为陕西首家上市的民营企业。2002年，海兴集团涉足投资行业。参股Xi安国际信托公司后，出资1亿元成为中国科技证券股份有限公司第二大股东，在金融领域之外，实业仍然是海星非常感兴趣的一块。2003年，海星集团入股陕西神木化工股份有限公司，成为国家能源重化工基地建设的重要一员，这是陕西本土上市公司少有的动作。
在很多人看来，多元化之路困难重重。海星怎么才能稳定有序？容海的回答让人感受到一种引人注目的清醒和犀利:“企业发展到一定规模，业务内容必须达到一定量，不能停留在单一品种、单一技术上，根本没有抗风险能力。因为技术随时可能过时，可能被竞争对手更好的技术取代；再受欢迎的产品，也可能会突然被消费者莫名其妙地抛弃。这是社会消费心理中不可预测的变量，谁也逃不过。”
陕西学术界一位资深研究员感慨地说:“很多企业发展到一定阶段后，企业的领导就会陷入‘自我膨胀，自我创造高烧’的境地。很明显，容海的成功来自于知识分子的清醒和自知，所以本质上，这还是知识的胜利。”2004年，容海注定要强烈吸引中国商界的目光。
一个是“海星饮料”有望借壳香港上市。一旦如此，海星将成为国内资本市场上为数不多的在中国内地和香港都有上市公司的民营企业。陕西省计委已将海兴总投资4亿元的新果汁加工基地上报国家计委，将获得6543.8+0.95亿元国债支持，不仅将成为2003年陕西最大的农业项目，与原基地合并后将实现年产32万吨的生产能力，成为仅次于汇源集团的“全国第二”。与“空壳公司”的谈判已接近尾声。
第二个大动作，当然属于海星集团成立以来最大的对外投资项目:河南阿深高速开封至徐彤段，总价值21亿元。荣海告诉记者，阿深高速公路北起内蒙古阿荣旗，南至深圳，全长3770公里。一旦建成通车，无疑将成为中国南北交通要道之一。海兴集团和海兴科技中标的开封至段是最好的一段，因为东西(云冈)霍(二锅寺)高速公路线和南北孙(赵)南(阳)高速公路线之间有一个连接点。“根据合同，我们有权经营这一路段30年。除去两年建设期，收费期长达28年，目前预测的成本回收只有12年。”
容海曾在一次演讲中提到:“海星的成功是知识分子在市场经济中拼搏的缩影。海星是从大学老师做起的，也就是被社会认为不善于管理企业的人。他带着良好的创业愿望，带领一批知识分子依靠勤劳和智慧进行创造，谋求生存和发展。”对此，容海的工作人员评价道:容海总是有一种挥之不去的气息，在我们看来，那就是一个学者的气质！