创办玩具公司的商业计划
一、项目介绍
项目名称:小安儿童玩具租赁加盟连锁店
经营范围:主要出租婴儿推车、婴儿床和儿童玩具，出售婴幼儿重型玩具。
项目投资:65438+万元。
成本回收期限:6个月
样板店地址:金碧花园小区内
项目概述:一是成立“小安儿童玩具租赁连锁Plus”
联盟样板店”，在此基础上成立了以社区为基础，以下岗职工创业为宗旨的儿童玩具租赁加盟连锁公司。
企业宗旨:让孩子更聪明，让父母更省钱，让加盟商更成功！
二、市场分析
(一)市场需求分析
玩具是孩子的天使，孩子是父母的宠儿。父母愿意在孩子身上投资，但由于种种原因，无法完全满足孩子对玩具的渴望。同时因为孩子的天性，喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就没兴趣了。市场上层出不穷的高价玩具，是孩子们贪得无厌的需求，推动了“儿童玩具租赁业”的萌发和发展。
比如大部分婴幼儿需要童车，而中档童车的价格大概在300 ~ 500元，高端的价格大概在1000元。但是质量好的婴儿车至少能用三到五年，一个家庭买的婴儿车平均使用寿命在一年左右。不买婴儿车就不行。买下来，用后会很难处理，浪费。类似的产品不仅限于童车，还有婴儿床、学步车、儿童玩具等等。如果开一家婴幼儿玩具租赁中心，不仅能为家庭降低成本，还能给孩子带来更多的玩具，生意一定会红火。
(二)目标群体分析玩具公司的商业计划书范文
玩具租赁的主要目标人群是0 ~ 12岁。孩子，因为出租的玩具种类多，档次高，适合不同层次的家庭。因为场地位于新开发的成熟社区，家庭状况一般在小康以上，租玩具的承受能力没有问题。
(3)竞争对手分析
目前广州租赁儿童玩具的公司或店铺很少。这是一个新兴的行业，应该有先人为主的优势，特别有利于加盟连锁店的发展。
第三，成本预算
(一)样板店成本预算
样板店启动资金约7万元，具体安排如下:
(1)工商和税务登记费:？1200元
(2)店面(50平米)租金及押金:？九千块钱
(以3000元/月的房租，二按揭一房租)
(3)装饰:1万元
(4)工资(1月):6 800元。
(5)产品购买及维护费用:3万元。
(6)顾问及信息费:3000元。
(7)公司其他费用:10000元。
(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费、流动资金等。)
总计:7万元左右。
(2)设立加盟连锁店的预算。
设立2 ~ 3家加盟连锁店，主要支出是加盟连锁店店长的策划费和培训费、管理费。
(1)策划费:
(2)业主培训费:
(3)管理费:
总计* * *:
总成本预算(启动资金):
四。盈利能力1
(一)示范店业务收入来源玩具公司的商业计划书范文
(1)销售会员卡是我们的主要收入来源。会员卡有效期1年，实行命名制。
(2)赔偿收入(客户退回玩具时，部分玩具因关键零部件破损、重要配件丢失损坏，可能会根据我们的“赔偿比例表”进行比例赔偿)。
(3)销售玩具
动词 （verb的缩写）盈利能力2
2.加盟连锁店的收入。
从第二季度开始，进行加盟连锁建店，力争每个季度加盟连锁建店一家。加盟连锁的收费是每家店3万元。
这样前6个月也就是前6个月的收入可以达到65438+万元，成本可以收回。
不及物动词市场风险预测
(1)竞争对手的出现是我们的主要市场风险。
当发现一个项目有巨大的市场空间时，必然会吸引竞争对手。为了使企业能够在市场中生存和发展，在开展玩具租赁和加盟示范店时，必须实施“五统一”管理模式(即统一形象设计、统一宣传资料、统一会员卡销售、统一营销管理和统一售后服务)来建立自己的品牌。提高服务质量，准确把握市场行情，也是提升竞争力的方法。
(2)玩具对孩子的伤害是这个行业最大的风险。
为了避免这种风险，可以采用以下三种方法:
(1)严格把关进货渠道，明确与买家或厂商的责任关系；
(2)向孩子和家长详细解释玩具的使用说明；
(3)明确与租赁方的责任关系。
(C)确定玩具损坏的程度是处理客户关系的一个主要风险。
必须从日常经验和厂家方面逐步完善玩具损坏程度的认定标准，细化与客户的责任关系。
七。行业相关法律法规
(1)根据《中华人民共和国合同法》第二百三十三条规定，租赁物危及承租人安全或者健康的，承租人可以随时解除合同，即使在签订合同时明知租赁物不合格。
(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，租赁或销售的产品必须符合国家规定，质量合格，并应尽职告知相应的注意事项，避免不必要的损失。
(3)根据《中华人民共和国劳动法》，与员工签订劳动合同，缴纳相应的社会保险。
(4)依法纳税，合法经营。
八、人员组织配置
工作人员和员额职能
(1)模特店长1:负责整个模特店的管理和玩具的采购；
(2)店员2名:负责与客户的各项工作，其中2名既是收银员又是会计；
(3) 1玩具维修人员:负责玩具维修；
(4)市场策划师2名:各大样板店策划、加盟连锁店策划；
(5) 1大佬:统筹规划，负责战略规划。
总***7、要求持证上岗，必须持证上岗。他们都是这个城市的下岗工人。
九、自身优势
(1)我的工作经历
我有3年儿童玩具厂工作经验和5年市场营销经验。
(2)我的社会资源
和一批儿童玩具厂和内部人士关系很好。
(3)我的教育背景
本人大专毕业，市场营销专业，工作后继续学习，分析企业管理和市场。
有一定特长。
(4)我的经济支持
早就想自己创业了，启动资金已经全部到位。
X.环境和地理优势
广州地处珠三角中心城市，玩具市场十分活跃。儿童玩具的生产厂家很多，种类繁多，货源充足，交通便利，信息灵通。
XI。市场战略
(一)市场营销的基本策略
依托新成熟社区，以样板店为龙头，以帮助下岗职工创业或再就业为目标，力争三年内成为广州儿童游乐租赁行业的品牌加盟连锁公司。
首先，成立一个“小岸儿童玩具出租样板店”
(1)地址:以金碧花园小区为样板店。这个小区入住率达到了80%，入住了8000多户。当地只有一家出租电动玩具的小玩具店，经营效果不错。
(2)样板店的布局定位:位于超市、幼儿园、游乐场之间。要保证玩具摆放在货架上一目了然，并留有足够的空间让孩子在现场玩耍。
(3)商店中的商品分为三类:
(1)给婴儿(婴儿车、婴儿床、学步车)？玩具公司商业计划书范文
②儿童玩具(大型、遥控、运动、学习、拼装、音乐等。)
③销售类别
(4)展厅标牌摆放:服务公约、补偿表、会员登记表、业务介绍摆放在收银台后面，维修部配有遥控器。
(5)严格执行“出租商品专业消毒室”方案:为了让顾客知道自己出租的商品是干净优质的，店内建立了消毒室，过期的商品必须经过保养消毒后才能再次使用。
(6)销售方式:以“玩具租赁会员制”为行动方式:采取年卡形式，年卡200元/张。
(7)加大前期宣传力度:由于玩具租赁是一个新生事物，样板店刚刚开业，前期营销的重点是让样板区0 ~ 12孩子的所有家长都开一家玩具租赁店。
(8)媒体炒作:玩具出租是一个新生事物，对于很多新闻媒体来说是非常有价值的。所以样板店开业后，要联系当地媒体，引起媒体兴趣，以达到我们在当地的轰动效应。
(二)建立连锁加盟店
以市场需求为原则，结合样板店的经营情况，逐步发展加盟连锁店。对所有加盟连锁店坚持“五个”统一管理模式，努力享受所有加盟连锁店的玩具。
十二。项目可行性分析
(A)社会需求分析
孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长无法完全满足孩子对玩具的渴望，都会推动玩具租赁行业的发展。
(2)项目规模的可行性分析
小规模的玩具租赁店投资少，风险小，以样板店为第一策略更为审慎。
(三)行业发展趋势分析
随着近期北京、上海等地玩具租赁公司的开业，对广州市场有一定的冲击。从另一个角度看，广州市民的理性消费观念强于北京和上海市民。广州市民租赁儿童玩具的消费理念和行业发展趋势看好。只要他们抓住机会，他们就可能成功。
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