重庆农村商业银行公司战略

市场定位:

服务三农,服务中小企业,服务县域经济。

战略目标:

成为具有良好价值创造力的现代商业银行;农民、社区和中小企业零售银行

阶段目标(2009-2011):

●建立健全公司治理结构,完善股东大会、董事会、监事会和管理层制度,科学规范议事制度和决策程序。

●按照市场化原则推进股份流通,争取引入1至2家财务战略投资者。

●探索设立村镇银行、小额贷款公司,设立西部金融租赁公司、农业保险公司,不断拓展业务领域,创新服务方式。

●完成以“扁平化”为特征、以“四级管理变三级管理”为主要内容的管理体制改革,提高集约化管理能力。

●坚持服务“三农”的宗旨,积极融入重庆统筹城乡综合改革,加大对“三农”的金融支持和金融服务。