谈谈你对徐工文化的理解。

企业文化是以企业成员的价值观为核心,以及相应的管理制度、物化的精神环境和文化氛围而形成的一种群体意识和群体行为规范。企业文化的本质是一种以人为中心,以文化引导为手段,以激发员工自觉行为为目的的企业管理思想。在经济全球化的今天,企业必须提高核心竞争力,才能在日益激烈的国际市场竞争中有所作为。因此,在新形势下,培育具有个性化核心价值观的企业文化,对提升企业核心竞争力非常重要和必要。

企业文化是推动企业发展的强大动力和不竭源泉。

企业文化建设的根本目的是实现企业的健康持续发展,这就决定了企业文化建设更加贴近企业的生产经营。具体而现实的企业目标能有效激发员工的积极性和创造性,让员工觉得只有实现了企业的价值,才能实现自己的价值。这种价值取向的一致性正是企业文化建设的目的。企业文化建设所倡导的企业精神和经营理念一旦形成,成为全体员工的群体意识,就会转化为员工的自觉性、主动性和创造性,形成推动企业发展的强大动力和不竭源泉。

企业文化建设具有鲜明的时代特征。

目前,由于我国正处于社会转型期,东西方文化相互碰撞,传统文化与新思想相互交融,企业员工的思想观念和价值取向出现了多元化。因此,企业文化的建设具有鲜明的时代特征。学习-消化-吸收-创新是企业文化发展的必然过程。企业不应拘泥于一种固定的文化表达方式,既要保持企业文化的本质不变,又要创新企业文化的表达方式,增添新的文化内容,这是企业文化建设巩固和发展的必然要求。企业既要继承和发扬传统文化中的优秀部分,又要与当前的社会主义市场经济相结合,借鉴其他企业的先进管理和文化模式,为企业文化创新打下坚实的基础。“爱国爱疆、团结奉献、艰苦互助、开拓进取”的新疆精神,是中华民族以爱国主义为核心的民族精神和改革创新的时代精神在新疆的区域体现。

以人为本是企业文化的重要内容。

人是企业管理活动的主体,人的积极性和主动性的发挥是企业管理活动成功的保证。因此,企业管理应以调动人的积极性,做好人的工作为基础。这就决定了企业文化的建设要以人为本。只有牢固树立以人为本的指导思想,坚持敬业、爱工、守业、创业教育,进行爱国主义、集体主义、社会主义教育,才能挖掘企业文化,才能激励员工以企业为家,使企业兴旺发达,使企业衰微可耻,在企业内部形成尊重人、理解人、关心人、激励人的和谐氛围,为企业发展提供强大的精神动力和思想保证。

优秀的企业文化是企业的核心竞争力。

企业的核心竞争力是什么?不同时期有不同的理解。科学技术是第一生产力,“先进的科学技术”、“员工素质”、“人才”、“技术力量”越来越受到企业的重视和认可。随着人类社会的不断进步和文明的推进,人们发现具备这些要素的企业不一定能发展起来,先进的技术会落后,技术会被淘汰,人才会流动,企业的优势最终会丧失。一个企业无论有多少优势,都很难发挥出来,最终被淘汰是必然的。优秀的企业文化克服企业的困难和缺点,使企业的优势发挥作用。为了迎接经济全球化的挑战,在激烈的国际竞争中赢得主动,企业必须在加强“硬件”建设的基础上,大力加强企业“软件”——企业文化的建设,改变旧观念、旧模式、旧方法,通过了解企业的短期和长期工作计划、面临的形势、员工关心的热点难点问题等具体内容,引导员工把个人得失与企业发展联系起来,形成合力。

综上所述,培育企业文化核心价值观是提升企业核心竞争力的有效途径和手段。优秀的企业文化建设是在继承与创新的辩证统一中不断适应历史条件的变化而发展的。企业只有尊重传统,面对现实,提高创新,探索新路,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。