股权激励一般有哪些股份？
股权激励又称期权激励，是企业为激励和留住核心人才而实施的一种长期激励机制，是激励员工最常用的方法之一。
股权激励主要是通过附加条件的方式，给予员工部分股东权益，使其产生主人翁意识，从而与企业形成利益同体，促进企业和员工的成长，进而帮助企业实现稳定发展的长远目标。
股权激励是企业拿出部分股权来激励高层管理人员或优秀员工的一种方式。一般情况下是有条件的激励，比如员工需要在企业工作多少年，或者要达到特定的目标才被鼓励。当被激励人员符合激励条件时，可以成为公司股东，享有股东权利。
起源
创业公司发展初期，资金比较紧张，资金不足带来的最大问题就是人才流失，尤其是团队的高层管理人员和核心员工，他们的人才流失会对创业公司产生不可估量的影响。为了提高团队凝聚力，用有限的薪酬留住管理层和核心员工，企业家们绞尽脑汁，慢慢发展出一套对公司其他成员，包括高管和核心员工的长期激励制度，这就是股权激励。
股权和期权激励
关于股权和期权激励的区别，我们先来看看股权和期权的区别。股权是指股东基于其资格享有的从公司获取经济利益和参与公司经营管理的权利；期权是指公司授予某些人在未来以预定的价格和条件购买一定数量的本公司股票或股份的权利。
实践中，无论是“股权”还是“期权”都是作为激励手段，由公司决定。需要考虑的主要因素包括公司的股权结构、现金流和激励对象的需求。
特性
1，长期激励
从员工薪酬结构来看，股权激励是一种长期激励。员工职位越高，对公司业绩的影响越大。为了使公司持续发展，股东一般采用长期激励的形式，将这些员工的利益与公司的利益紧密联系在一起，构建同一个利益体，降低代理成本，充分发挥这些员工的积极性和创造性，从而实现公司的目标。
2.人才价值奖励机制
人才的价值回归不是靠工资和奖金就能满足的。有效的方式是对这些人才直接实施股权激励，将他们的价值回报与公司的持续增值紧密挂钩，通过公司的增值回报他们对企业发展的贡献。
3.公司控制权激励
通过股权激励，员工可以参与到与企业发展相关的管理决策中，拥有公司的部分控制权后，不仅会关注公司的短期业绩，还会更加关注公司的长期发展，真正对公司负责。
要点
1，激励方式的选择
激励模式是股权激励的核心问题，直接决定了激励的有效性。
2、激励对象的确定
股权激励是为了激励员工，平衡企业的长期和短期目标，特别是要关注企业的长期发展和战略目标的实现。因此，确定激励对象必须以企业的战略目标为导向，即选择对企业战略最有价值的人员。
3.股票购买资金的来源
由于激励对象是自然人，资金来源成为整个策划过程中的一个关键点。
4.评估指标的设计
股权激励的行使必须与业绩挂钩，其中一个是企业整体业绩状况，另一个是个人业绩考核指标。