奥奇食品的奥奇愿景愿望

引进国内外资深专业面点师和专业烘焙团队，为顾客精心制作高品质西式蛋糕。

近年来，奥奇食品发展迅速。在本地区连锁店稳定发展的基础上，积极开拓江浙市场，以品牌经营为企业发展方向，狠抓质量和服务！

品牌就是品质。

品牌是质量的第一证明。优秀的品质是保障，品牌要做的是用形象和口碑来承载和宣传背后的品质。品质是品牌的内涵，品牌是品质的凝结。

品牌就是责任。

品牌不是赋予自己的品牌名称，而是顾客给予的信任和认可。要保持品牌持久的竞争力，就要承担起为客户提供更好服务的责任，把客户放在第一位，让品牌在客户眼中对得起自己的地位。正如建立一个品牌的过程充满艰辛一样，保护一个品牌也需要付出很多努力。一点点损伤都可能毁掉来之不易的品牌形象，一个简单的微笑就能强化品牌的地位和基础。只有时刻牢记“责任”二字，才能在一举一动中体现品牌应有的价值。我们用真诚的服务和饱满的热情在培育和保护品牌，用“客户至上”的责任在鞭策自己。我们对得起客户的信任和好评，对得起品牌的口碑和价值。

品牌就是态度。

把品牌当人看。你对它好，它也会反过来对你好。你肆意伤害它，最后倒霉的是你。对待品牌需要积极热情的态度，把它当成自己生活的一部分，像捍卫生命权一样捍卫品牌形象。这种态度要时刻体现在工作中，不能有丝毫懈怠。只要稍有机会，破环就会像洪水一样涌进来，在无情的风暴中淹没迄今为止辛辛苦苦打造的品牌之船。

态度也是一种外在表现，让客户看到你的工作态度和对品牌的态度，也为品牌形象加分。客户不仅想看自己能得到什么价值，更想看自己合作的是什么样的人。赢得客户的尊重和认可，让他们更愿意与你合作，在获得价值的同时有愉快的工作体验。同时将公司的品牌形象更深刻、更直观地印在客户的脑海中，保证长期合作和更大的品牌价值。

品牌就是愿景。

品牌承载了企业太多的内涵，也凝结了企业太多的心血。建立品牌的过程充满艰辛...

我们知道，品牌不是一个固定的概念，从建立之初就不是一成不变的。我们知道，只依赖现有品牌，不思创新的企业，只会坐拥空口袋。

品牌是一个流动的、发展的概念，需要在经验中不断完善，在失败中不断创新。它要随着周围环境的变化随时调整、变化、丰富，向着最终的完美模式发展。这个最终目标就是企业的愿景。

愿景是企业的灵魂和信念。没有愿景的指引，品牌可能会因为一时的偏离而走向不可挽回的失败。而一个企业的品牌如果一直朝着极致的愿景前进，就会一直保持鲜活的生命力，随着企业的成长发展，为企业创造更多的价值。

商业管理课程

奥奇食品一直在不断学习和完善内部管理，向国内优秀企业家学习，向先进企业靠拢。参加慧聪网总裁先生领衔的企业家大讲堂活动，联合牛根生、、、吴、等优秀民营企业家。

公司员工培训

良好的培训体系是企业文化形成的基础和前提。良好的学习氛围和宽松的环境，不仅可以提高员工的综合素质，树立员工的责任感和使命感，使员工的个人和团队精神焕然一新，工作面貌发生质的变化，有效提高员工士气，还可以使员工很好地融入企业，自觉维护企业良好的社会形象，形成员工与企业共同成长、共同发展的良好氛围。

良好的培训体系有利于提升企业的综合竞争力。企业未来的竞争力很大程度上取决于其学习能力，一个好的培训体系，根据企业的具体需求设置相应的培训内容，从而提高员工的学习能力和学习速度，提高员工的综合素质。好的培训体系可以不断提高组织智商，减少重复性工作，避免组织健忘症，进而提升企业的综合竞争力。