企业的投资决策方法有哪些？比较和分析贴现现金流指标。

1投资收益法:预测企业在一定会计期间内收到的收益；这个方法必须准确；一般是根据企业以往的内部报表和企业的生产、筹资、还款能力、毛利等财产数据，经过统一、系统的分析，得出一套综合评价指标；只要决策者以事实为准绳，没有其他外部因素的重大影响和不利因素；由于投资收益法是基于以往的投资经验，所以做出的投资决策更加可靠；其投资决策往往具有一定的局限性；扩大对原有业务或项目的投资；不利于新形势下的企业投资。特别是风险投资和固定资产投资；还有涉及责任义务和广告的投资，投资人往往只问财务；“你能拿出多少，就能得到多少铁；有没有别的办法，可以这样？...不会细看现金流；投资者认为；管理是具体经营者的事，经营者只看价值是否值得投资；你能投票吗？当我觉得“价值投资”和“可投资”大于我的预期线时；很多投资者会毫不犹豫的选择投资，而不仅仅是投资收益。

2回收期法:很多投资者，尤其是新手投资者，往往会考虑这一点；如果你决定投资一个小店或者开一家公司；往往专注于如何返璞归真；要多久才能恢复原状；没有准确预测实际情况就匆忙决定投资；结果往往是惨败；与市场管理部门核对；一目了然，每年、每月、每天有多少公司犯错；用这种投资决策方法，投资者往往忽略期望值，认为期望值大于最小期望值，回收期小于最小回收期。应用还是常见的，只是存在应用不合法的问题；如何正确使用回收期法是关键；具体问题还得具体分析，如企业的短期贫困投资和期权投资可以参考回收期法；一般来说，利润是根据特殊协议获得的。事实上，很多投资的回收期是无法预测的。

3净现值法:看似稳赚不赔；是通过比较预期现金流入和投入支出，做出可投资但不可投资的决策；其成败很大程度上取决于现金流入和流出这两个参数；预期的现金流入仍然易于预算；根据企业的现金或过去三个月的平均现金加上一定程度的外部因素的经营状况；但是，投资过程中的现金流出是非常准确的。以一个工程投资案例为例:其现金流出包括场地费、材料采购费、设备费、水电费工资、办公用品、职工衣食住行；接待费等。缴费周期等不确定因素(包括人为因素)很多。