企业文化建设方案_现代公司治理结构研究
关键词:公司治理，股权激励，公司管理
现代企业制度下的公司治理是发达国家为适应资本市场经济的发展要求，通过不断探索和研究创造的人类文明进步的成果，并得到了不断的改进和完善。在世界各地，因公司治理问题导致巨额亏损的案例时有发生，引起了投资者乃至全社会的关注。从2001的美国安然破产，到20010的国美控制权之争，都是公司治理失败的典型案例。目前，公司治理已经受到高度重视。为了寻求最佳的公司治理模式，许多集团公司花费大量的人力和财力进行公司治理建设研究。
1.公司治理概述
公司治理也称为公司控制。广义的公司治理涵盖内部公司治理结构、外部治理市场体系和以公司法、公司章程为核心的法律规则体系三个层面。从狭义上讲，公司治理就是公司治理结构。公司治理结构是公司制度的核心，是明确划分股东会、董事会、监事会和经理层之间的权利、义务和责任，明确划分相互制衡的一套制度安排，明确规定了公司中各参与主体的责任和权利分配。如何依法实现所有利益相关者的利益最大化，是公司治理的根本目标。
1.1公司治理的特征
1.1.1公司治理是一种经济关系。公司治理中的投资者、经营者、管理者和监督者之间存在着经济关系，是产权的直接体现。
1.1.2权责分明。股东大会是公司的最高权力机构，拥有最终控制权和决策权；董事会是公司的决策机构，其基本职能是对股东(股东大会)负责，执行股东(股东大会)的决议；监事会是公司的自我监督机构，对股东(股东大会)负责；经理是公司决策的执行者，对董事会负责，在公司章程和董事会授权的范围内行使职权，开展公司的日常经营活动。
1.2公司治理模式
1.2.1单轨制是指公司治理机构由股东(大)会和董事会组成的机制。这种机制不像监事会那样设立专门的监督机构，董事会也有监督公司经理层业务执行的职能，股东(股东)会有监督董事会执行和实际管理的职能。例如，美国和英国采用的是单轨制公司治理模式。
1.2.2双轨制是指公司治理结构由股东会、董事会和监事会组成。中国的公司治理采用双轨制。
世界上有三种公认的公司治理模式:
英美模式，存在于高度资本化的国家和社会，公司股权多元化，证券市场在公司治理中起主导作用。
日德模式，机构投资者占大比例股东。机构投资者的价值取向直接影响着企业的经营活动。
东南亚的家族模式，解决了困扰企业的诚信问题，但制约了人才的引进，影响了企业的管理水平，制约了企业做大做强。
虽然不同国家的法律在构建公司治理结构上有不同的侧重点，但公司治理结构的基本模式应该由三个机构组成:权利机构、执行机构和监督机构。
1.3公司治理目标
公司治理机制不限于基于治理结构的内部治理，而是公司利益相关者通过一系列内外部机制实施* * *治理；公司治理的目标不仅是股东利益最大化，还要保证公司决策的科学性，从而实现公司所有利益相关者的利益最大化。
2.公司治理与公司管理的关系
治理侧重于建立决策，管理侧重于执行决策。因此，公司治理与公司管理之间存在着密切的关系，它们之间的相互影响和相互作用将直接影响企业的战略决策力，对提升企业的竞争优势起到积极的作用。
2.1两者的相似之处
2.1.1公司管理和公司治理一直受到公司高层的高度重视，特别是随着公司股权多元化的深入，公司治理和管理摆在企业领导面前，是必须解决的两大问题。
2.1.2两者都能给企业带来经济效益。向管理要效益已被广大企业经营者普遍认同；公司治理也有实用价值。根据麦肯锡公司2000年的调查，投资者愿意以更高的价格购买治理结构良好的公司的股票。通过调查发现，日本的投资者愿意多花17%购买一家公司治理结构良好的公司的股票，而外国投资者愿意多花21.8%。说明公司治理具有现实意义和经济价值。
2.1.3会受到一个国家的法律、政治、文化的影响。
2.2两者的区别:
2.2.1处理有不同的关系和层次。
管理主要协调管理者、管理者与员工、部门之间的关系，研究如何调动员工的积极性。治理层次高于管理层次，主要解决投资者、经营者、管理者、监督者、债权人之间的关系。
2.2.2处理的范围不同
管理主要针对公司内部事务；除了公司内部治理，还针对外部债权人和利益相关者。
2.2.3影响程度不同
公司管理的影响力仅限于个别公司，对社会经济的影响力较低；公司治理结构和法律法规影响着一个国家的经济发展。
3.公司内部治理结构建设
3.1完善产权结构，建立公司治理的坚实基础和保障。
公司的产权结构是公司治理的基础，合理的产权结构有助于改善治理结构。公司产权结构的建立应以产权清晰为原则。随着产权多元化的发展，公司的产权结构变得越来越复杂。解决和处理好公司的产权结构是关系到公司未来能否发展壮大的关键因素。
国内比较明显的例子就是四通公司的产权结构，这种产权结构制约和限制了公司的发展，最终导致公司失去了极好的历史发展机遇。
3.2依法行使股东权利，充分发挥股东(大)会在公司治理中的积极作用。