招商银行有哪些部门？简单介绍一下各部门的职责。

二。董事和董事会

三。监事和监事会

四。专门委员会的组成、权力和责任

招行董事会下设战略委员会、审计委员会、关联交易控制委员会、风险管理委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会等六个委员会，对招行进行不同方面的监督。所有专门委员会都明确规定了各自的职权范围。在中国主要商业银行内部:董事会(最高权力和决策机构)，董事会风险管理委员会负责制定全行风险管理战略，并负责全行风险管理规划和协调。

总行高级管理层下设的风险管理委员会是全行风险管理的最高协调和审议机构，以董事会的风险管理战略为基础。资产负债管理委员会负责制定全行资产负债管理的目标和政策，合规委员会和审计与内控委员会负责制定全行合规管理、审计和内控的目标、政策和措施。总行层面设有首席风险官，隶属于股东大会和董事会，代表高级管理层履行全面风险管理职责；在总行层面，各委员会下设风险管理部、资产负债管理部、授信审批管理部和内控合规部作为具体执行部门，负责全行的全面风险管理；各级分支行由总行委派，向总行相应的风险管理部门负责，协助分行行长管理风险。

为了缩短管理层级，扩大管理半径，银行先后将信用卡中心、稽核中心、单证稽核中心、资金结算中心、个贷中心、离岸业务、金融市场业务、电子银行、软件开发、电话客服中心分离出来。相应的，会出现更多的职位。

支行级(即基层网点)、前台、信贷员、办公室人员、行长。分行层面(即机关层面)设有办公室、国际部、信贷审查部、个人银行部、公司业务部、计划财务部、审计部、信息技术部、安全部。所以，你可以在相应的部门找到相对的工作，这些工作是逐步分布的。