福鼎白茶有限公司简介。
短短两年时间，公司以自建、收购、合作等方式整合了各种优势社会资源，实现了企业业务规模的快速扩张。现在公司拥有3000多亩茶园基地和5个车间，占地面积超过1000平方米，主要生产福鼎白茶和其他名茶产品。在生产加工过程中，全面执行食品质量安全标准，建立严格的质量管理体系。同时，通过茶叶专业合作社、合资、合作模式，直接控制3万多亩茶园基地。由于这里平均海拔650米以上，森林覆盖率高，土壤肥沃，雨量充沛，终年云雾缭绕，被称为天然有机生态茶园。公司按照有机茶的标准进行建设、管理和加工，严格控制细节，从源头上保证茶叶的质量和安全。
在竞争日益激烈的今天，为了实现长期可持续发展，公司不仅抢占了更大的实体市场，还逐步扩大了在电商市场的份额！一方面，公司现在的年产量是1，000多吨。公司骨干人员在传统茶叶营销模式的基础上，积极引入现代经营方式，创新茶叶消费模式，开发生产更多系列产品，满足国内外消费者的需求。同时，他们依托专卖店模式，发展加盟连锁经营，开放大型商场、超市的销售平台，进一步发展批发、代理等多种营销渠道，从各个方面突破市场开拓中的难题。另一方面，要充分利用互联网的优势资源，以B2B、B2C为平台，发展电商茶叶的销售，圈出更多的目标消费群体。目前，公司已经建立了多元化的营销网络和营销体系。销售网络已覆盖所有大中城市，在北京、上海、广州、哈尔滨、大连等30多个城市建立了销售网点。同时，公司产品还受到日本、新加坡、罗马等国家和地区的欢迎，出口销量逐年增加。公司推出的商务白茶在中国大陆有很多重要的销售终端系统，包括家乐福、世纪联华、华联、大润发等知名超市。
虽然取得了一些成绩，但公司并不满足于现状，止步不前。福鼎白茶股份有限公司将努力打造具有自身特色的三大“高能”指标，为拓展公司发展空间奠定基础。其中，一是高标准建设企业生产设施，公司计划建设现代化花园式厂房，建成后将成为茶行业标志性的现代化厂房；第二，高起点规划商业模式。公司将聘请国内强大的策划设计团队，对公司的发展模式、品牌形象、市场拓展进行全方位的策划设计，让公司以最有效的方式抢占市场；第三，打造高标准的企业运营团队。公司将采用现代企业运营模式，实行总经理负责制，招聘市场运营人员组建企业团队，努力打造高效的企业运营团队，带领公司拓展国内外市场。