史玉柱第一次创业为什么会成功？是什么导致了他的失败？

史玉柱一开始选择的行业是软件业。也许是运气，也许是天意，但他做出了正确的选择。

软件行业是一个非常特殊的行业，它的成本基本是固定的。每卖出一套软件，就能赚到另一套的钱，产品可以无限重复销售。

而且软件的定价没有市场参考，可高可低。

说白了，这是一个极其赚钱的行业。如果销量真的无限，那么分摊到每套软件上的成本几乎为零。

失败原因:

对于一个创业者，一个领导者，一个团队来说，最难的是认清自己，尤其是做出一定成绩之后，最不清楚的是认识自己。

“当巨人成功的时候，我的团队——主要是我——开始觉得他们相当有能力。他们想做的事情真的做了，我还能再做一次，高估了自己的能力。”

脑金成功后，史玉柱彻底忘乎所以，组织了“三场战役”:保健品、药品、软件。同时也拓展了新的领域，比如化妆品和服装。当时传销是违法的，成立了传销部门。

“因为我们太得意忘形了，投了那么多项目。现在回想起来，我们对管理和商业运作有所了解。结果只有一个，只有失败。”后来在巨人大厦，史玉柱一夜之间负债2亿。

扩展数据:

巨人大厦倒塌，讨债人蜂拥而至时，史玉柱郑重承诺:“欠人民的钱一定要还。”也正是因为这种“还债”的动力，史玉柱终于东山再起，赚钱后第一件事就是还债。

其实早在1992，某知名媒体就做过一个民意调查，问人们两个人最崇拜谁。答案出人意料——一个是比尔·盖茨，一个是史玉柱。巨人集团1997倒闭后，浙江大学的一个学生给史玉柱写信，“你不站出来，就伤害了我们这一代人的感情”。

作为曾经的失败者，史玉柱认为:“一个人跌倒后，他的价值应该增加，因为教训可以使一个人成熟，成功可以使一个人眩晕，失败可以使一个人更有价值。”

可以说，没有人能避免失败。一个成功人士的成功很大程度上取决于如何对待失败。史玉柱曾说:“当巨人一步一步强大起来的时候，我最喜欢的是关于成功人士的书；巨人倒下后，我看了所有关于失败者的书，希望能找到爬起来的力量。"

面对失败，史玉柱不断总结、改进、提高，在迷茫的时候也总是虚心向别人求教。

一位创业者曾经说过:“如果我现在归零，我还可以再做一次。”。但是，史玉柱在资产为负，甚至负很多的时候站了出来。

应该说，他是迄今为止中国唯一一位经历了完整的“起起落落——起起落落”过程的著名企业家，他在中国乃至整个世界的经济史上创造了一个独特的传奇。

参考资料:

百度百科-史玉柱

百度百科-史玉柱传奇