NGC在电力系统中是什么及其作用？

英国电力体制改革从1987年开始研究，1988+065438+10月议会通过电力私有化法案后实施，1989年颁布新电力法。

自1990私有化以来，英国政府从根本上重组了电力行业的结构，全面改革了其运营模式。过去统一运营发电、输电、配电的中央电力局(cegb)分为三个部分:①在发电部分，成立了独立的国家电力国际公司(np)、国家发电公司(pg)、国家核电公司(ne)和一些独立的民营发电企业(IP)；(2)输电部分成立国家电网公司(ngc)，主要掌握输电网络和调度中心，控制与法国和苏格兰及两座抽水蓄能电站的联网工程；(3)配电部分成立了12个区域独立电力(配电)公司(rec)，部分区域公司还具备发电能力；在一些地区，还有一些独立(私营)供电公司，直接从事售电业务。在这个新的结构中，国家电网公司(ngc)和在ngc位置上形成的联营体(联合系统或电力联营体)处于中心位置。Ngc承担电力市场的动态运行，主要任务是:一是维护电网稳定经济运行，不断发展电网；二是促进发电和供电之间的竞争。电网向所有发电公司、配电公司和直属高校用户开放。所有发电企业都可以利用电网售电，缴纳ngc电网接入费和电网使用费。所有配电公司和直接大用户都可以利用电网向自己的发电机组购电。目前接入配电网且大于1，000千瓦的用户(约5000户)可自由选择发电机组购电；从1994开始，100千瓦以上的用户(约50000)也将有选择权；1998取消了所有限制，任何用户都可以选择供电单位，形成了发电公司和供电公司竞争的局面。传输和分配网络仍然被垄断。Ngc完全独立运营，国家要求ngc发挥国家调度中心的作用，通过价格协调电力供应平衡。Ngc还以文件的形式公布自己的运营情况，以增加透明度，便于公众监督。在ngc位置形成的联营体是提前一天发生的电力竞争市场。发电公司通过联营销售电力(直供除外)，竞争性价格由联营形成。英国电价监管的指导思想是促进竞争，从而促使电力企业通过竞争不断提高效率、降低成本，以达到促进电力工业技术和管理水平提高和保护电力消费者利益的双重目的。