中国糖烟酒公司是国企？
糖业公司成长于计划经济时期，发展于市场经济时代，经营范围从本市扩大到全国，从单一的国有体制发展到参股、控股等多种经营体制。从单一经营酒到主营糖、酒、食品、饮料、化妆品等四大类上千种其他商品，再到打造亿元品牌，糖业公司不断扩大主营商品规模，2008年实现销售额近30亿元，连续五年跻身北京市百强企业，连续四年跻身中国服务业企业500强，2008年排名306位，比2005年上升29位，最近还当选为”。
糖业公司从保证供应和市场管理起步，在厂商合作和市场竞争中发展壮大。本着有序竞争、共建共享、合作共赢的理念，积累了丰富的实践经验和相对成熟的品牌开发运营经验，培养了一批洞察市场形势、熟悉北京文化、了解客户需求、有一定专业水平、敢打硬仗、能打胜仗的管理人员和营销人员。这也是糖业公司克服困难的资本。
长期以来，北京糖业烟酒公司植根于诚信经营、专业服务，始终以保护厂商利益、维护消费者权益、引领健康生活为己任，把协同管理、市场服务作为企业的“生命线”。公司通过总经销、总代理等模式，始终与全国各大制糖企业、各知名酒厂、各食品品牌、国际名牌化妆品供应商保持着密切的业务关系，不断开拓新的商机，以专业经营各种国家名优白酒、各种洋酒、地产酒而享誉全国，在消费者中享有较高的声誉。以此为契机，北京糖烟酒公司与本市大型商场、国际大卖场、连锁超市、批发市场、酒店、餐饮、娱乐等终端合作，构建全方位、全天候的网络渠道，使公司经销的茅台、五粮液、剑南春等名酒及其系列品牌在北京市场始终走在前列。虽然北京糖烟酒股份有限公司经营进口葡萄酒的历史较短，但总经销、总代理保乐力加等洋酒品牌在北京的市场占有率已经达到80%以上。北京糖烟酒公司经营的食品等主要商品的综合市场销售规模在北京市场也占据主导地位。自1996以来，“京九”、“京糖”等自有品牌不仅提升了企业形象和核心竞争力，极大地稳固了公司主营业务经营的基础，为工商合力、强强联合和一系列品牌的发展奠定了坚实的基础，也为糖业公司实施品牌经营、构建多层次营销网络提供了有效保障，进一步巩固和加强了长期的产业优势。
北京糖烟酒公司通过确定发展目标、制定经营战略、优化资源配置，形成了2个子公司、5个分公司、3个股份制企业的管理架构。关联企业紧密依托公司优势资源，明确业务重点，根据自身特点发挥优势，积极挖掘资源，不断寻找合作商机，大力开发品牌品种，从不同领域和角度服务市场。公司与系统内企业形成了商品特色、业务差异化、相互促进、优势互补的经营格局。
经过改革开放的实践和市场经济的洗礼，在“主业是根、品牌是本、延伸是脉、创新是魂”的经营理念指引下，北京糖业烟酒公司正在向现代化一流流通企业迈进！