河南蓝天集团有限公司领导班子

李新华，河南光山人，中共党员，高级经济师，研究生学历，第十二届全国人民代表大会代表。现任河南蓝天集团有限公司董事长、党委书记、总经理，历任全国工商联执委，全国醇醚燃料及醇醚清洁汽车专业委员会副主席，河南省工商联副主席，河南省青年联合会副主席，河南省第十一届人大代表，驻马店市第二、三届人大常委会委员，驻马店市工商联副主席，驻马店市文化基金会理事。先后获得中国优秀民营企业家、建党90周年全国企业优秀党委书记、河南省劳动模范、河南省优秀民营企业家、河南省第八批杰出专家、河南省最具影响力企业家、驻马店市十大杰出青年企业家、驻马店市五一劳动奖章等多项荣誉。

李国喜，党委副主席

付廷明，党委委员、董事会董事、常务副总经理

郑延海，党委副书记、纪委书记、工会主席

胡公司党委委员、监事会主席

彭公司董事、董事会秘书、副总经理

王茹党委委员、董事会董事、副总经理

陈启勇董事会董事

党委副总经理李健介绍了该部门的情况。

主任:杨凡主持集团公司办公室的全面工作。

办公室

负责集团公司信息中心；负责集团公司工会的日常工作；负责集团公司团委的全面工作；负责集团总部党支部的全面工作；负责集团公司的秘书工作；负责集团公司总部的后勤管理；负责集团公司总部公务用车的管理；负责集团总部的业务接待；负责集团公司党委的日常事务；负责集团公司的宣传工作；负责集团公司《蓝天传播》和《管理愿景》两期编辑工作；负责集团公司的法律事务；负责集团公司的档案和印章管理。

部长:赵永奎主持集团公司财务部全面工作。

财会部

负责组织集团及下属单位的日常财务核算，确保相关法律法规、财务制度和公司财务管理制度得到有效贯彻和执行；负责编制集团合并报表，真实反映集团整体的资产和经营状况；负责集团整体资金的运营，通过网银集中调配资金，保证公司资金的合理高效使用；负责汇总并监督根据年度预算分解的月度资金计划，确保年度经营预算的顺利实现；负责集团整体融资业务，为集团经营和项目建设提供有力的资金支持；负责集团整体工商执照的登记和变更，规范公司法人治理结构；负责集团税收的申报缴纳和税收管理，做好税收和税收法律法规的研究和运用工作；负责保管集团会计档案，确保财务数据的安全和完整。

部长:许主持集团公司审计监察部全面工作。

审计监察部

负责审计和监督公司的财务预算执行情况、财务决算和财务收支活动；负责对公司领导人员任期内的经营业绩和经济责任进行审计和评价；负责对建设项目的预算、决算、竣工、交付使用进行审计监督；负责对股份制企业的合同执行、投资、资产管理及其效益进行审计监督；负责监督国家财务法规和公司管理制度的执行；负责监督公司制定的内部控制制度的健全性、合理性和有效性；负责向公司董事会和监事会提交内部审计结果报告，监督被审计单位审计问题的整改落实情况，参与公司重点项目的全过程跟踪监督，充分发挥审计管理、监督和服务职能；承担公司领导交办的其他任务。

副部长:朱群辉主持集团公司资产管理部全面工作。

资产销售部门

负责集团公司资产经营和资产管理工作，研究拟定集团公司现有资产的管理方案(包括重组、改制、转让、合资、兼并等)。)，提高集团公司的资产利用率和资本回报率，确保集团公司资产的保值增值；负责组织集团公司资产成员单位(纳入考核权限范围的单位)各项经营目标责任制的考核；负责集团公司资产成员单位(纳入管理权限范围的单位)的安全、消防、社会综合治理等外部单位的协调和监督。

副部长:张玲玲主持集团公司人力资源部全面工作。

人力资源部

制定人力资源战略和实施计划，确保人力资源的发展符合蓝天集团战略发展的要求，为蓝天集团的发展提供及时有效的人力资源保障。负责蓝天集团的定岗定编、员工招聘、考核、奖惩、晋升、退休、培训管理及劳动合同的签订、续签、解除和终止。

副部长:王玲主持集团公司规划发展部全面工作。

规划和发展部

负责组织实施集团公司新项目开发、调研、论证和项目申报的前期管理工作。负责组织实施蓝天集团的项目投资管理、过程跟踪、监督验收、项目预算审核和项目决算。做好对各项目单位投资建设的监督；投资计划的实施情况；负责项目建设的设备材料市场调研，组织项目招标和大型设备采购招标，商务合同谈判和签订，规范项目管理，促进项目进度、质量、成本管理规范有序，组织项目阶段性和竣工验收。