大连智云自动化设备有限公司企业文化

智云人立志将智云企业铸造为行业第一品牌，成为有竞争力、有影响力的大型优秀企业。

经营理念:

以市场为核心，以客户需求为导向，依靠技术，实事求是，精益求精，成为铸造行业第一品牌。

人才理念:

尊重、吸引、关心和培养人才。

管理理念:

合理规划，良性运作，成本第一，质量第一。

行为概念:

务实、高效、勤奋、合作

工作标准:

刚性的制度+柔性的文化+良好的沟通。

企业格言:

伟大的事业不是靠一时冲动就能完成的，而是由许多微小的努力凝结成的辛勤劳动和汗水。

企业文化宗旨:

我的智云，我的家，让大家在这里生活工作。

任务:

为客户提供最有价值的产品和服务；

为员工创造良好的工作环境和满意的劳动报酬；

为企业所在社区带来效益，创造就业机会，依法纳税，积极奉献社会；

为中国汽车工业的发展而努力；

为股东实现丰厚的投资回报；

最终实现员工满意、客户满意、股东满意、社会满意。

团队精神:管理者免20条。

1.你希望别人如何对待你，你就如何对待别人；

2.以公司和员工为整体，以员工的展为根本；

3.我相信每个人都有专长，一定要让别人觉得自己重要；

4.鼓励和赞扬永远比攻击和批评更有效；

5.抓住听取意见等大事，掌握听取意见的艺术；

6.用实际行动向别人表明你是一个善始善终的人；

7.给别人热情；

8.用自己的工作速度带动大家的速度；

9.让直接相关的人参与决策，人们会支持他们帮助建立的计划；

10.帮助别人得到自己想要的；

11.坚持原则；

12.培养员工的自豪感；

13.告诉员工不要固步自封；

14.营造敢打硬仗的氛围；

15.营造让下属热爱工作的环境；

16.重视销售人员，尊重技术团队；

17.千万不要拿政策当“挡箭牌”、“摆架子”。

18.成为解决问题的专家；

19.减轻下属的压力；

20.从公司内部培养人才。

管理者遇到问题，一定要问:5+ 2

1.分工对吗？2.授权够吗？3.你参加培训了吗？

4.得不到激励吗？5.主管管吗？

1.制度是否合理？2.就业正确吗？

语言:

1.最重要的八个字:我们承认自己犯了错误。

2.最重要的七个字:你做了一件好事！

3.最重要的六个字:你的观点是什么？

最重要的五个字:让我们一起努力！

5.最重要的四个字:试试看！

6.最重要的三个字:谢谢！

7.最重要的两个字:我们。

8.最重要的一个字:你。

6S管理政策:

整理:留下必要的东西，拿走其他所有东西。

整改:如确需遗留，应按规定整齐摆放，并做好标记。

清洁:清洁工作场所所有可见和不可见的地方。

清洁:保持整理和清洁的结果，保持干净明亮。

素养:每个员工都养成良好的习惯，遵守规则，有良好的口碑。

安全:以安全为前提的成功的企业文化，一般应具有凝聚、导向、鼓励、约束、协调、维护和教育的功能。