海尔改革的基础是什么？

推动海尔改革的模式自然是“一人一人合一”模式，这被视为继福特模式、丰田模式之后的第三代企业管理模式的创新。海尔集团1984成立于中国青岛。

是全球领先的美好生活解决方案提供商。

海尔集团是世界第四大白色家电制造商，中国电子信息百强企业第一名。它有240多个法人实体。

在全球30多个国家建立了本地化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工超过5万人，重点发展科技、工业、贸易和金融四大支柱产业。2005年，海尔全球营业额达到6543.8+0039亿元(6543.8+028亿美元)。

2021年9月，以2021发明专利入选中国500强十大公司第二名。

在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，海尔集团先后实施了名牌战略、多元化战略和国际化战略。

2005年2月26日，65438+，海尔在成立21周年之际，开始了第四个发展战略阶段——全球品牌战略阶段。海尔品牌在全球的美誉度有了很大的提升。

从65438到0993，海尔品牌成为第一批中国驰名商标。

2005年，海尔品牌价值达到702亿元。

自2002年起，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最具价值品牌。冰箱、空调、洗衣机、电视、热水器、电脑、手机、家居集成等16个海尔品牌主导产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机也被国家质检总局评为首批中国世界名牌。

2005年8月30日，海尔被英国《金融时报》评为中国十大世界级品牌。海尔已经成为世界级品牌之一。