壳牌的可持续发展基因
壳牌是一家传统能源公司。由于全球气候变化，环境问题已经成为公众关注的焦点。传统能源企业塑造良好的企业形象非常重要。看看壳牌的可持续发展基因。
壳牌的可持续发展基因1，对于壳牌这样的传统能源企业来说，企业社会责任最大的意义在于为企业的发展创造良好的外部环境。
“培养人才”是壳牌在中国的重要运营策略。其目的是培训当地员工，从而促进公司的发展。这个最初针对内部员工的想法，
随着壳牌在中国的不断壮大，目前已经延伸到企业社会责任(以下简称CSR)在中国的实践。壳牌通过对教育的长期投资，向社会倡导可持续发展的理念。
通信概念
“作为一家能源公司的员工，我认为我们需要了解各种能源知识，也需要通过走进农村来了解社会和我们的邻居，尽我们最大的努力承担企业的社会责任。”
这段话来源于壳牌员工范在参加完壳牌大学生能源与新农村社会研究项目(简称“壳牌大学生农村能源研究”)后写的实践心得。
“壳牌大学生农村能源调查”项目自2004年启动以来，已经连续举办了7届。目前，壳牌中国每年从北京和上海的大学招募20个团队，帮助他们到农村调查当地的能源使用情况。
同时，壳牌中国还在公司内部招募志愿者，以普通队员的身份加入研究团队，与大学生一起完成研究工作。
2010主题聚焦中国农村沼气社会化服务体系。在短短的9天时间里，青和交大的5名学生，前往陕西省市户县安祖镇13村，考察了12沼气服务站，走访了200多户农户。
最终，他们的研究成果——陕西省户县安祖镇村沼气服务站建设调研报告获得2010“贝壳大学生农村能源调查”项目第二名。
“现在很多大学生不太了解中国的实际情况。我们的初衷是希望学生去基层，用自己的眼睛去了解社会是怎么回事。”
壳牌中国公共事务部社会绩效经理毕磊表示，“我们希望通过学生的报道间接推动乡村的改善，但我们的最终目的仍然是教育学生，还是培养人。"
在壳牌中国的CSR实践中，教育项目是核心内容，因为在壳牌看来，只有通过教育，才能让公民真正树立环保理念，实现这个社会的可持续发展。
除了“壳牌大学生农村能源调查”项目，壳牌还开展了许多其他项目。比如同样针对大学生的“壳牌汽车环保马拉松”和专门针对青少年的“美国行动”。壳牌中国甚至开发了一套宣传环保理念的教材，在中国的中小学推广。
“美丽环境行动”始于1996，鼓励中小学生设计并实施力所能及的环保计划。十年来，活动从广州扩展到北京、上海等全国十几个城市，参与人数超过百万。
“当时正值‘美国行动’10周年纪念日，很多参加第一次活动的孩子已经上班了。当他们回来时，
已经成为一个非常坚定的环保主义者，有些人甚至用我们过去送给他的环保袋。回顾“美国行动”多年来的发展，壳牌中国公共事务部总监刘晓伟感慨道。
着陆能力
壳牌对CSR有自己的理解。“在壳牌内部，我们一般不被称为CSR，我们被称为可持续发展，我们认为可持续发展的概念比CSR更广泛。”
毕磊介绍。在壳牌的可持续发展理念中，社会是至关重要的一环，壳牌将企业对社会的贡献称为社会投资。
“在中国，我们根据自己的特长、行业特点和国内热点问题，把社会投资分为两部分:一部分是教育；另一部分是能力建设。”刘晓伟说。
如果说壳牌对教育的关注是间接促进社会和环境的可持续发展，那么能力建设所起到的作用就是直接的。
“新经济中国”项目是壳牌能力建设的核心内容，针对中国的中小型绿色企业进行投资促进和能力建设，帮助其获得可持续发展领域的融资机会。
北京蓝杰仕科技发展有限公司(以下简称蓝杰仕)是在“新经济中国”项目支持下发展起来的企业。
蓝洁士从事环保马桶技术的研发和产品推广。目前，公司已发展成为国内环保马桶行业的龙头企业。其旗舰产品免水洗马桶在2008年北京奥运会和2009年国庆60周年庆典期间被广泛使用。
自2003年以来，已有400多家绿色中小企业参与了“新经济中国”项目的能力建设和融资对接活动。重点培育60余家企业，15家企业获得不同形式的融资，融资总额超过6543.80亿元。
“这两年变化很大。以前风险投资人对这些企业不感兴趣，但是从前年开始，很多风险投资人来参加项目年会，有的已经上线了。”毕磊自豪地说。
壳牌的能力建设不止于此。2008年汶川地震后，壳牌与中国扶贫基金会合作，在受灾严重的四川什邡、德阳、绵竹等地开展小额信贷业务，为当地人民灾后重建和恢复生产提供资金援助。
从关注教育到推动绿色中小企业发展，再到灾区小额信贷，壳牌中国树立了健康良好的企业形象。
良好形象推动企业转型
近年来，随着全球气候变化，环境问题日益成为公众关注的焦点。在此背景下，传统能源企业塑造良好的企业形象至关重要。
在毕磊看来，壳牌社会投资的目的不是给公司带来直接利益，而是帮助壳牌成为优秀的企业公民，为壳牌赢得一些好的口碑。“如果和周围的社区、环境相处得好，对公司的长远发展是有利的。”毕磊说。
不可否认，在未来很长一段时间内，传统能源仍将在人类生活中发挥不可替代的作用。
根据刘晓伟的预测，即使到2050年，可再生资源在一次能源中的比例也只能达到30%，人类70%的能源需求仍然依赖于传统能源。现阶段停止使用传统化石能源的想法不现实，缺乏可操作性。
壳牌在CSR实践中推广可持续发展的理念，这也为壳牌自身业务的转型创造了良好的外部舆论环境。同时，外部环境反过来也促进了企业的转型。
事实上，壳牌一直在寻求公司发展和环境保护之间的平衡。用刘晓伟的话说，“人们需要所有的能源解决方案”。
壳牌的短期目标是以更清洁的方式使用传统化石能源。具体来说，壳牌正在增加对天然气业务的投资，因为天然气是传统化石能源中最清洁的。
“使用天然气发电比使用煤炭发电清洁50%，效率更高，这也符合中国目前节能减排的目标。”刘晓伟介绍，到2012年，天然气将超过石油，在壳牌生产的化石能源中占据主要份额。
“总的来说，从能源的生产到最终消费，我们每个人在这个过程中的每一个点上都负有责任。从能源企业的角度，我们寻找更清洁的能源，或者通过更好的技术和更成熟的商业模式更有效地利用能源。
“在刘晓伟看来，在节能减排的道路上，传统能源企业有着不可推卸的责任，但仅仅依靠能源企业自身是远远不够的，还需要全社会的努力。
2010年2月，壳牌与全球最大的糖和乙醇生产商Cosan签署合作协议，双方整合资源，组建价值12亿美元的乙醇和燃料合资公司。这也意味着壳牌在清洁能源领域迈出了重要一步。
作为一个负责任的传统能源企业，壳牌应该有怎样的社会责任？“一方面，我们会尽量减少运营过程中对环境和社会的影响；另一方面，我们必须通过社会投资与更多人分享我们对能源的见解。”刘晓伟坚定地说。
壳牌的可持续发展基因2可持续发展对壳牌意味着什么？
对壳牌来说，可持续发展意味着为不断增长的人口提供必要的能源，同时尊重人、人的安全和环境。
壳牌的可持续发展涉及到我们业务运作的方方面面。我们致力于以负责任的方式提供不断增长的人口所需的能源，同时尊重人、人的安全和环境。可持续发展对于我们企业的可持续运营和我们作为社会成员的角色是不可或缺的。
我们的可持续发展方法已经融入到我们所有的业务活动中，分为三个层次:
1.经营一家安全、高效、负责、盈利的企业。
这是我们方法的基础，包括制定管理安全、环境和社区参与的全球标准、流程和工具。
我们致力于不断改进我们的业务方法，预防事故，并识别、避免和最大限度地减少我们的项目和设施对环境和社会的不利影响。我们在年度可持续发展报告中报告我们的成就。
2.分享我们所在地区的更广泛利益。
我们制定了一个长期的商业计划。在接下来的几十年里，我们都将成为社区的一部分。我们将通过创造就业机会、向当地供应商采购以及缴纳税款和相关费用来帮助发展当地经济。我们根据当地社区的需求，为社区项目提供大力支持。
3.帮助塑造一个更加可持续的能源未来。
面对越来越大的环境压力，在未来几十年，如果我们要实现经济发展，我们可能需要更多更清洁的能源。我们正在大力投资低碳能源解决方案和先进技术，例如那些可以提高能源效率和减少排放的技术。
我们将继续为能源和气候政策的公共对话做出应有的贡献。然而，目前全球面临的全球性挑战的规模，远远超出了一个企业或一个行业的解决和应对。我们主张企业、政府和非政府组织共同努力，更好地塑造一个更可持续的能源未来。