江苏杰尼电子有限公司企业文化。

企业文化是企业发展的灵魂,杰尼大力开展一系列企业文化建设活动,用先锋文化凝聚力量,引领企业发展。举办林洋主题月和各种文化活动,丰富员工精神文化,同时经营理念深入人心。员工是创新的源泉。杰尼坚持以人为本,营造家常氛围,充分调动员工的创造精神,在个人自我实现价值的基础上,为企业创造价值,实现共赢。

林洋主题月

三月质量月

质量文化内涵:1。公司的质量意识:质量是企业的生命;

今天的质量将引领明天的市场。2.公司的质量标准:顾客满意的质量,超越竞争对手的质量。3.公司的质量理念:永远用自己的不满意换取客户的永久满意。4.公司的质量信条:质量是制造出来的,不是检验出来的。5.公司质量箴言:厂兴我,厂衰我;没有最好,只有更好。6.公司的质量伦理:产品即性格,性格决定产品。7.公司的客户关怀理念:只有不完美的产品,没有挑剔的客户。8.公司的服务理念:客户想的我们要做,客户没想到的我们要想到。9.公司的服务目标:产品质量无缺陷,客户服务无投诉。10.公司的服务标准:热情、周到、细心。四月创新月

创新是杰尼持续发展的不竭源泉。近年来,公司非常重视创新,收到了良好的效果。特别是2006年,在公司的精心组织下,全员积极参与,全年收到创新创意968个,实施320个;公司申请各类专利19项,获得专利项目10项。创新带来的直接经济效益达到500万元。

跟随五月的月亮

每年的5月是杰尼第十个“全面质量跟踪月”,公司围绕“重视跟踪月,打造品牌”的活动主题,开展了“以一流的产品、最佳的服务满足用户需求”系列活动。

六月安全月

公司紧紧围绕“综合治理,确保安全”的主题,开展了丰富多彩的“安全月”活动。月初,公司通过“杰尼之声”广播电台向职工播放了一系列安全生产、消防安全、交通法规知识,并已张贴了“关注安全月,促进发展”等一系列横幅标语,营造了关注安全生产的良好氛围。8日,“安全月”领导小组组织开展了一次安全生产大检查,以安全意识、管理制度、隐患和安全措施为主要内容,采取强有力的检查、布置和整改措施,对能消除的隐患及时清理整改,对一时解决不了的问题采取补救措施,坚决杜绝一切伤害事故。6月中旬,除了《我安全了》

在“给个方案”的征文比赛中,公司还将组织消防器材演示演练和消防示范操作比赛,全方位调动员工的积极性,从而从整体上提高全体员工的安全意识。八月科技人才月

“海纳百川,博采众长”是公司的人才引进原则。从2002年开始,公司开始了校园招聘战略。五年来,公司先后在东南大学、西安电子科技大学、南京理工大学等国家重点高校招聘人才,向社会引进高校毕业生数百人,其中本科生200多人,硕士生、博士生10人。他们活跃在技术、销售、行政、质量等岗位,为杰尼的快速发展注入了无限活力。同时,公司选择了6所高校和科研院所建立战略联盟,签订长期合同,储备人才,进行项目合作。

十月管理推广月

经过近几年的市场洗礼和管理改革,杰尼进入了新的发展时期,面临的形势发生了很大变化:激烈的市场竞争使发展压力越来越大;企业规模的扩大增加了管理的难度。随着企业进入发展变革期,加强管理日益迫切。杰尼要实现可持续发展,必须坚持开发与管理并举,强化管理提高发展质量和效益,提升企业综合竞争力和抗风险能力。因此,推进和加强科学管理具有重要的现实意义和战略意义。林洋电子举办“管理提升月”活动,不断巩固、加强和提高公司在安全生产、现代化管理、经营改善、人力资源优化配置、基础设施管理等方面的管理成果。,使干部和员工的思想观念发生了明显的变化,人力资源配置更加优化,管理思想日益成熟,从而促进了杰尼的持续、健康、稳定发展。