山西赵广发电有限公司的发展之路

一、精干高效，建设“创新型赵广”赵广公司在董事会的领导下，坚持走改革创新之路，全面推进制度创新、管理创新和科技创新。基础设施方面，采用国际先进的“EPC”交钥匙工程模式；在生产经营方面，在全国电力行业率先全面推行“一体化管理、市场化运作”的全委托模式。注册员工190人，团队成员4人，管理机构5个。二、把诚信放在第一位，打造“服务赵广”公司把“诚实做人、诚实做事、严于律己、宽以待人”作为公司的行为准则，把“以服务管理”的理念贯穿于每一位员工的工作中，以“以诚换诚”、“以友谊换友谊”为基础，永远遵循:别人不毁约，自己先不毁约；别人要想给业主提供优质服务，业主首先要服务好别人。正是这种真挚的友谊营造了“诚信和谐”的企业氛围，正是这种市场化运作和人性化管理有效提高了工作效率。三、预防为主，做到“安全兆光”公司强调“安全生产，以人为本”，提出“像亲人一样爱护我们的员工，像孩子一样爱护我们的设备”的管理理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，努力提高安全生产水平，确保机组安全稳定运行。不仅实现了基建零事故，而且机组投产以来各项安全生产指标一直保持良好。特别是近年来，在煤炭供不应求，长期燃烧热值远低于设计值的劣质煤的情况下，赵广始终确保设备健康、稳定、可靠运行。四、节能环保，致力于“绿色赵广”赵广公司遵循环保、节水、可持续发展的理念，以高起点、高标准的企业发展思路，全面实施“绿色山西”的可持续发展战略。采用直接空冷、闭环节水工程，比传统水冷方式节水80%；采用五套污水处理系统，实现污水“零排放”；采用国际成熟的石灰石湿法脱硫，脱硫效率大于95%；配备高效静电除尘器，除尘效率大于99.6%；公司以建设“花园中的工厂”和“工厂中的花园”为基础，占地面积49.4万平方米，实际绿化面积约654.38+0.53万平方米，其中花卉、灌木、乔木654.38+0.8万株，绿地率365.438+0%，绿化覆盖率33%。五、以文化人建设和谐赵广。赵广公司一直把凝聚人心、挖掘人的潜力作为企业经营发展的核心，把企业文化和精神文明建设作为公司发展的灵魂。它致力于培养和造就一支高素质的员工队伍，注重人文关怀、政治关怀、文化关怀和生活关怀。在工作实践中总结提炼了具有赵广特色的企业文化，以“和谐赵广大家庭”的文化整合战略推进管理。赵广公司投产以来，依托先进的管理理念和机制，各项经济技术指标优异，为山西南部电网500KV电网稳定运行发挥了有力支撑作用，有力促进了当地区域经济社会发展。我们将坚持团结奋斗、开拓创新的企业精神，全面推行精细化管理，努力提高企业综合实力，切实走出一条具有赵广特色的节能环保、文明高效的电力企业管理之路，为山西经济发展做出更大贡献。