激励企业中高层管理人员有哪些方法？

1.精神鼓励尊重中高层的地位，让他们感受到自己的价值，受到整个企业的尊重。当你做出成绩时，你应该表扬和表扬他们。

2.中高层的福利跟普通员工不一样，用车，保险，旅游。。。体现了中高层的地位和价值。

3.晋升机会企业有更多的晋升渠道。通过自己的努力，职位的不断晋升，对一些中高层管理者来说，激励作用大于薪酬。

4.挑战平台部分，高管去企业是为了自我实现和自我价值。企业创造的具有挑战性和吸引力的平台，最吸引这部分的中高层。

5.绩效、奖金、分红对一些中高层管理者做出了贡献，有相应的奖励机制是非常重要的。能给多少政策，就能做出多少业绩。

6.中长期激励:如利润分成、虚拟股票、股权、期权等。最大的激励就是为自己工作。与企业共担风险，共担利润，可以极大地调动中高层管理者的积极性和主动性。