如何经营好家政公司？

国内公司无非就是这几点:注册公司，公司场地，招聘员工，找客户，跑项目订单等等。

所以，开一家家政公司不难，但是经营好、管理好一家家政公司就不容易了。目前国内公司市场鱼龙混杂，良莠不齐，机遇与挑战并存。所以，要想在巨大的市场环境中发展好自己的家政公司，就必须要有自己的特色，树立良好的口碑，打造自己的品牌。

在管理国内公司时，我们可以借鉴这几点:

1.？公司、客户、家政人员可以建立“铁三角”关系:公司给家政人员发工资，保姆受雇于公司，家政人员从自由职业者变成公司员工。客户雇佣公司保姆，公司与客户签订劳动合同，保姆岳跃是公司的服务代表，去客户家里。公司可以建一个群，客户对保姆的意见可以发到群里，然后公司负责协调解决。

2.？建立良好口碑的前提是有资本。所以阿姨上岗前要有专门的培训，不仅仅是做饭、照顾老人小孩、打扫卫生等方面的培训。，还要进行公司相关内容的培训。她应该遵守公司纪律，有良好的职业态度，并与雇主建立良好的关系。

3.？现在的家政市场，保姆好找，好保姆可能不好找，所以一定要抓住这个痛点，引进优质好阿姨，培养人才，加强管理，不断提高阿姨的素质。

4.？如今，互联网已经渗透到我们生活的每一个角落，所以作为家政公司，我们应该“敞开大门”，积极接触互联网。通过互联网，我们可以宣传我们公司的专门开发业务。比如我们做好清洁，就可以专注于清洁这一块。整理员最近比较吃香，公司整理事业部的整理技术比较成熟。

最重要的是用优秀的员工把事情做好，有自己专门的发展业务，选择某项业务重点发展。这才是一个国内公司的长远之道。