初创团队如何分配股份？

我自己就是一个连续创业者，在股权分配上踩过很多坑。给大家分享一些创业团队在股权分配上的技巧，希望对你有用。

01老板要有绝对决定权。

创业团队，老板必须有决定权，否则很多事情会进入无休止的讨论。

我们鼓励团队讨论重要的决策，但是出现分歧的时候，老板应该有勇气和权利决定最终的选择。

如果创业团队中没有人有绝对的决定权，那么这个团队走不远，死得快，几乎是肯定的。

股权不应过于分散

创业初期，股权最好集中在老板手里，老二和老三占一小部分股权。

这样做的目的是为了以后吸引更多的人才或者合伙人，这样也更有利于企业融资。

对于创业公司，老板建议拿到70%的股份，然后给老二老三30%。

03能力相差不大的队伍

有可能初创团队的成员差别不大。这时候老板的股权只能拿到51%，甚至不到50%。

但需要注意的是，应该在公司章程中规定，即使股权低于50%，老板也有绝对的决策权。

兼职合伙人

有时候，你可能会遇到一个兼职的伴侣。

所谓兼职合伙人，是不能全职工作，但可以提供技术或资源。对于这类人，给予的股权一定不能太高，建议不要超过10%。

05股权赎回协议

这一点尤为重要。

对于有限责任公司，工商不允许在公司章程中增加股权赎回协议，股东可以私下签订协议。

所谓股权赎回协议，就是股权不是马上给的，需要一定的时间。比如工作1年才能拿到股权，工作不满一年拿不到股权。

运用这五个技巧，我们可以更合理地分配股权。