建筑公司年会项目经理致辞
建筑公司年会项目经理致辞1各位领导和嘉宾，
大家晚上好！
今晚，我们欢聚一堂，庆祝XX集团20xx杰出员工颁奖大会暨20xx年会。在辞旧迎新之际，我谨代表集团公司领导班子向各位来宾表示最热烈的欢迎，同时向全体员工及家属致以节日的问候！(强调，掌声)
兴高采烈辞旧岁，歌舞迎新年。过去的20xx年是我们xx集团发展过程中不平凡的一年。在严峻的国内外经济形势下，集团公司的工作也面临着前所未有的压力和考验。在各级领导的关心和关怀下，我们与时俱进，努力工作，圆满完成了集团公司年初制定的各项任务指标，有力地支持了在建项目的顺利进行。工作中涌现出一批模范作用突出、成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明，我们的团队是一支有根、有奉献精神、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在此，再次向在各个岗位上辛勤工作、无私奉献、顽强拼搏的同志们表示衷心的感谢！同志们辛苦了！(强调，掌声)
一年来，通过广大员工的辛勤劳动和无私奉献，集团公司的各项工作呈现出跨越式发展的态势，并产生了前所未有的活力，这将使XX人的“立足航天，服务社会”和“做人:诚信、合作、善于学习；做事:认真、创新、追求卓越。”“诚实、务实和执行；将野心、匠心、毅力三大核心价值观诠释到极致。一年来，我们在期待中收获，在激情中挥洒汗水，在开放中寻求发展，在进取中追求成功。全体员工用自己的辛勤和汗水谱写了一曲激荡人心、众志成城的战歌！
雄关漫道铁打如铁，现在离开始还差一步。在20xx即将结束的时刻，我们有必要对过去一年的工作做一个认真的总结，做到不忘过去，知得失，明确方向，大有作为！
回顾我们的发展历程，20xx年，我们从老公司一步步走过来，稳步发展。尤其是集团公司运营总监到安徽公司指导工作后，xx(安徽)建筑工程有限公司迅速成立，搭建了高端、稳定、规范的平台，为我们未来的发展指明了方向，铺平了道路。
伟大的计划将会被制定，千帆将会参赛！同志们，新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。创新驱动，多元发展，团结协作，* * *赢未来。20xx年是“xx集团五年愿景计划”的第一年，也是我们扬帆起航、谱写篇章的关键一年！我们将充满信心，牢牢把握市场命脉，整合内外资源，创新管理、生产、盈利“三”模式，实现观念、发展、合作方式的转变，完善服务体系，全面推进市场工作，力争20xx年产值突破50亿元，努力培育新优势，调整结构，科技创新，深化改革，对外合作，整合资源，构建和谐公司。
我们一直在绘制20xx的蓝图。我们将扎根安徽，奋发图强，大气贯通，力争完成合肥三孝口黄山杯标志性建筑、黄山路合作开发项目、北二环商住项目、安庆医院中学项目、池州市政建设项目。让我们团结一致，践行“三实”，把我们的蓝图打造成为一个社会认可、我们引以为豪的精品工程！
因为我们有梦想，我们在戴月飞翔，我们在和时间赛跑；因为我们的承诺，我们永远不会停止！在新的一年里，让我们携起手来，在XX董事长的英明领导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，与时俱进，开拓创新，抓住机遇，加快发展，不断开创公司工作的新局面，为集团公司各项事业又好又快发展做出更大的贡献！我们要朝着更高更远的目标，续写行业的壮丽篇章！(加重语气，握紧拳头)
在新的一年到来之际，向长期以来支持、关注、关心XX集团的领导、专家、同事、朋友、工程技术人员及家属致以最诚挚的感谢和新春祝福。祝大家新年快乐，万事如意！
最后，预祝年会圆满成功！谢谢大家。
建筑公司年会项目经理致辞2尊敬的各位领导、来宾、朋友们:
大家好！
在辞旧迎新之际，很多恒大人还在公司值班，无法参加公司聚餐，包括远在老家的同事和亲戚，无法与家人团聚。我谨代表公司向您致以诚挚的问候，祝您平安成功！
过去的XX年，对我们XX来说，是很不平凡的一年。这一年有近XX%的员工来到这里，快速扩张的XX经历了矛盾、撕裂、失败。但是，在XX董事长和XX总经理的英明领导下，我们最终克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。来之不易的成绩凝聚了大家的心血和汗水。我谨代表公司向您表示衷心的感谢！
即将到来的XX年，对于XX来说，既是整合改革的一年，也是不断拓展发展的一年。今年，公司将整合各个岗位的优秀人才，整合人力物力，优化公司框架结构，完善薪酬福利制度，完善岗位晋升机制。此外，XX还将继续引进各类人才，确保集团口腔战略的强力推进和XX医院新科室的开设。XX对我们来说还有很长的路要走。我代表所有董事向公司发表声明。我们随时准备迎接挑战！
我们改革的根本目的是让公司更强大，让环境更公平，让员工过上更好的生活。无论是团体还是部门，都要记住，只有大家都强大了，小家庭才能幸福。XX，每个人都需要我们每个小家庭一起为之努力，需要所有同事努力。没有付出，就没有收获。在过去一年的实践中，我们创造了无数的辉煌。我坚信，恒大人将创造新的辉煌。
生活永远充满希望，成功永远属于积极进取、不懈追求的人。在前进的道路上，我们会遇到各种风险和挑战。要让XX人过上更幸福的生活，还有很多工作要做。有才艺请大胆自荐。欢迎这里的同事成为公司未来的中流砥柱。让我们在这新的一年里，谱写XX发展的新篇章。
谢谢大家！
建筑公司年会项目经理致辞3尊敬的各位领导、来宾、朋友们:
大家好！
新年伊始，万象更新，又一个生机勃勃的春天正向我们走来。在大家的热情、关心和培养下，我们这个团体今天已经初具规模。在辞旧迎新之际，我谨代表XX向您表示衷心的感谢。感谢所有在各个岗位上辛勤工作、勤奋工作的工作人员，感谢长期以来关心和支持XX事业的各级政府领导、投资者和社会各界友好人士，祝你们在新的一年里身体健康、家庭幸福、事业有成、前程远大！
过去的一年是努力工作的一年。一年是努力工作的一年，我们为此感到自豪。经过一年多的经营和100多名员工的不懈努力，我们的房地产业务蒸蒸日上，XX项目进展顺利。XX月，XX伴随着房地产的发展应运而生，成为集团发展征程中的又一股新生力量。XX年XX月，XX酒店也正式开业，开业以来一直稳中求进。好事不断，喜事不断，我坚信集团的明天会更好。
“和铁一样长，但现在是从一开始的飞跃。”面对XX年的巨大挑战，我们应该一如既往地更加自信，充满激情。“金戈马铁听鼓声，只争朝夕开新征程”，我深信，在未来的征程中，我们将所向披靡，满载而归。XX年有无数个惊喜，XX年也会有无数个惊喜。未来的燕郊属于XX，我们一定会在燕郊开辟出一条XX特色的成功创业之路！
最后，请允许我再次祝在座的各位新年快乐、幸福、健康，祝XX事业兴旺、前程似锦！
谢谢大家！
建筑公司年会项目经理致辞4位同志:
一年来，建设项目指挥部坚决贯彻落实市委市政府的决定和局党委的部署，组织各参建单位夜以继日，全力推进项目建设，取得了一定成效。开发建设项目，圆满完成项目建设任务是我们的职责，是一项光荣的政治任务！今年的项目建设任务能否如期完成，直接关系到市政府能否兑现10年底完成项目的承诺。根据市委、市政府确定的建设目标，去年开工单体建筑77栋，面积1，71，000平方米。今年除了上述年底要完成的项目外，还将新开工18栋单体建筑，面积39万平方米，各项配套工程也即将开工。工程量和施工难度比去年翻了一番，工期非常紧迫。此外，作业面积大，工序交叉，组织协调施工难度大；建设资金需求巨大，同志们对这些问题和困难要有充分的认识和准备。下面，我就项目复工和做好项目建设提出四点要求:
一是明确任务目标，加强组织领导
一年之计在于春。现在是抓项目复工的有利时机。根据市委市政府确定的任务目标，你们必须确保已开工建设的77栋1710000平方米单体工程全部完成。各单位要把思想认识统一到市委、市政府的部署要求上来，集中力量确保完成项目建设任务。各建设、监理单位要加强组织领导。一定要把项目建设工作放在重要位置，组成专门机构，一把手要亲自挂帅，项目建设负责人要坚守现场，沉下心来，专心完成你单位承担的项目建设任务。形成一级抓一级、各司其职、各负其责、环环相扣的工作局面，层层抓好落实，确保各项任务及时落实、圆满完成。
二是突出工作重点，加强施工现场管理
面对工程摊子大、协调复杂、工期紧的现实，为确保工程建设的成功，各施工、监理单位必须注意突出工作重点，加强施工现场管理，做好以下几个方面的工作:
(1)我们应该高度重视质量。该工程关系到一万四千多名业主的切身利益，严格的质量控制是工程建设的关键环节。各施工、监理单位要高度重视，按照指挥部相关文件要求，高标准、细致要求，严把施工质量关；采取负责任的态度，力求完美。
(二)要安全管理，文明施工。抓进度，保工期，绝不能以质量和事故频发为代价。质量安全的关键是思想上不能松懈！各单位要从思想上重视，制度上完善，措施上完备，责任上落实，工作上督促。特别是监理单位一定要尽职尽责，一丝不苟地落实质量安全工作。处理事情千万不要马虎。必须用铁的纪律和措施，严格检查，严格管理，严格处罚，消除事故隐患，杜绝事故发生。各施工、监理、配套单位要定期自查，发现问题及时整改，及时跟进。此外，还要对可能出现的突发事件做好应对预案。在项目建设任务量大、有效工期紧的情况下，必须估计到项目建设过程中可能遇到的困难和问题。制定有针对性的计划，提前做好准备。
(三)协调和保证进度。该项目是市委市政府高度关注的项目之一，项目进展直接关系到市委市政府的承诺，责任重大。各施工单位应根据任务目标和倒排工期，制定科学详细的工程进度和组织计划。监理单位应按照指挥部相关文件要求履行职责，做好监理工作。希望各单位、各部门能一如既往，高效工作，积极配合，全力推进项目建设顺利开展，切实保障项目进度。
第三，完善管理制度，重在落实。
对工程建设进行科学高效的管理，全面实现既定的质量、安全、进度目标，必须建立健全科学精细的管理体系，狠抓落实，严格兑现奖惩，确保任务完成。一方面，各施工、监理单位要认真执行指挥部制定的各项管理制度，指挥部要对执行管理制度进度快、质量好、无事故的单位进行表彰奖励；对执行不力、拖延时间、发生重大质量安全事故的，给予通报批评，并给予必要的经济处罚。一方面，各单位也要结合自身实际和工程特点，把握科学严谨的原则，认真制定相关管理制度。管理制度要科学有效，便于管理控制和实施，不能流于形式。
四、注重队伍建设，严格廉洁自律。
基建行业工作条件艰苦，但也是责任重大，往往需要克服各种艰难险阻。这就要求我们要有一支敢打硬仗、能力强、作风硬的队伍，各单位要把责任心强、业务能力过硬、肯吃苦的骨干力量充实加强到一线。这样才能保持战斗力，才能保证工作。在这里，我必须强调，只有廉洁自律的团队，才是真正有战斗力、真正务实的团队。各单位、各部门要抓好廉政建设，认真落实责任制，制定预案，查找风险点，制定防控措施，切实保障和促进集团安居工程顺利开展。下一步，各单位要严格按照年度任务的时限和要求，一心一意想，劲往一处使，拧成一股绳，保质、保量、按时，圆满完成承担的任务。我希望也相信，不管有什么条件和困难，大家一起努力，把这个项目做好！干得好！向市委市政府和一万四千多名业主提交一份满意的答卷！
建筑公司年会项目经理致辞5领导及同事:
大家好！
2021快结束了，新的一年要来了。在辞旧迎新之际，我谨代表公司向所有长期以来关心和支持我们的朋友和来宾致以新年的问候。向所有敢打敢拼、锐意进取的同事祝贺新年；向所有长期以来在幕后默默为公司发展做出贡献的家人致以崇高的敬意和衷心的感谢！
未来一年是公司实施五年战略规划的第一年，也是承前启后、夯实基础、抢占市场的关键一年。全体员工紧紧围绕以市场为导向的产品、技术和服务战略，努力工作，阔步前进，再创辉煌:2021年，公司* * *生产各类产品近万套。* * *引进和完善了三种以上的电能表、终端产品和主站系统软件产品。向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、制造部、质保部、检测中心、企管部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、手机车队等所有从事技术、管理、行政的同仁致敬。在未来的一年里，我们取得的这些成绩一定会鼓舞人心，鼓舞士气，为公司新的一年的发展打下坚实的基础。
困难与希望相伴，挑战与机遇并存。2021很多问题和矛盾都是在公司多年的高成长中产生和积累的。我们迫切需要解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将更加激烈，集约化电力采购步伐的加快将影响市场格局。市场需求的多样化需要更多品种和规格的产品支持。行业内大企业大竞争的局面已经形成。要实现公司的专业化和强大化，我们还有很长的路要走。
横流方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机会，冷静面对困难的优良传统。负责任是天职。从优秀到卓越是一个过程，企业的最终目的是建立持久的基础。路在脚下，机遇在手中。让我们以海纳百川的精神同甘共苦，勇往直前！
最后，祝各位朋友、同事及其家人工作顺利、身体健康、家庭幸福、新年快乐！祝公司明天更好！
谢谢大家！