多好的发展战略。

提高关键技术，主要是产品开发设计、相关技术和质量控制。公司坚持培养艺术与科技相结合的设计人才，从原材料采用开始就加强流行趋势研究对产品开发的指导作用；开发应用免烫技术、后整理设备和配套技术，改善服装的手感和外观，采用能提升服装附加值的新型面料，研究配套加工技术，开展企业上下游联合开发；加强工艺流程中的质量管理，改进产品检测方法，特别是增加对国际采购标准的了解，匹配符合国际采购标准的检测方法。

为推动技术创新，公司在鄂州建立了省级企业技术中心——多佳服装设计中心，在北京建立了多佳集团北京服装设计板中心和中国纺织服装研究院，成为公司重要的科技产业化基地。R&D每年用于企业技术改造的投资达2000多万元。

企业通过关键技术的推广，努力挖掘品牌优势，不断挖潜创新工艺。在每年的新一代产品中，技术成果凸显，产品个性化、时尚化凸显。200多款新品上市，在面料选择、功能设计、款式选择上充分凸显亲和力、归属感和辨识度。为了更好的推广产品，公司直接向国家服装纺织品质量监督机构申报新产品的原料、性能、功效的认证，并制定了详细的营销计划。营销和开发部门组织产品市场调查，形成了市场信息反馈、企业内部运作、产品改进的规范管理。2.注重产品质量，为争创名牌打好基础。

道场集团开拓国内市场取得初步成功的关键是建立良好的商业信誉。就像任何商品一样，道场产品进入市场的同时，也是消费者对道场全新服装不断了解、认识、认可和购买的过程。多年来，多佳集团始终坚持“质量第一，顾客至上”的宗旨，特别注重在生产经营过程中树立良好的信誉。首先，在生产上，我们树立了“以质取胜，精益求精”的整体质量意识，严格按照ISO9001:2000: 2000质量体系的要求，建立了“班组、物流、质检、市场”四级全天候质检管理体系，杜绝不良品出厂。其次，在运营上，任何道场营销分公司经销道场产品，无条件执行不满意退货的规定，充分尊重消费者的权益，给予顾客更多的选择。多佳夹克，1995获“湖北省首届工业名品展示金奖”；同年被国家经贸委经济研究中心、中国社会调查所认定为“中国公认品牌”产品；1996荣获“湖北省名牌消费品金奖”；1998被省人民政府认定为“湖北省第二届名牌产品”，在' 98中国上海国际服装博览会上荣获金奖；2000年再次被认定为湖北名牌产品；2002年在全国休闲装行业质量检查活动中荣获一等品；2003年被授予湖北省2006 54 38+0-2002年度“消费者满意商品”称号，2003年连续三次被授予“湖北名牌产品”。此外，多佳商标于1997、1999、2002年连续三年被评为“湖北省著名商标”，2004年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。1.建立独立的产品开发体系。

“道场”品牌服装是一个全新的品牌体系。起初，道场在国内的销售都是“出口转内销”的产品，自研产品几乎为零。同时，那几年是中国服装行业从加工出口贸易向发展国产品牌的转型期，风险与机遇并存。公司决策层抓住机遇，从集团加工企业中挑选技术骨干，调研国内市场，抓住国内服装由传统服装向市场潜力巨大的休闲服装转型的重大机遇，将道场品牌服装定位为“休闲服装”，消费群体面向中青年阶层，先后组织开发了时尚休闲服装产品。同时，公司斥巨资引进美国Gerber公司的服装CAD(计算机辅助设计系统)，高薪聘请首席设计师，并在北京和上海设立了两个休闲服装研发设计办公室。凭借正确的发展思路和精益求精的质量意识，公司开发的休闲装迅速赢得了消费者的一致好评，在国家、省、市产品评比中频频获奖。公司设计中心被省经贸委等部门评为“省级技术中心”，被科技部评为“国家CAD示范中心”。同时，公司优化产业链:为填补国家薄弱环节——高档面料生产不足，上游环节九五期间投资建设了国内最大的织染项目“多品种化纤项目”；市场上加强了设计和营销的投入，其中投资了辐射鄂东南的多佳轻纺城，集成ERP、MIS等先进技术的多佳信息系统(DJ-IS)也被列为2004年湖北省科技厅重点项目。生产环节已经形成了一个服装加工联合体。目前有20多家分厂和合作厂，互惠互利。2.建立一个“网络式”的营销模式，具有许多特点。

多佳产品内销之初，市场开拓步伐并不大。全国只开发了两个市场，一个是鄂州，一个是武汉，生产经营模式是传统的“前店后厂”模式。这种区域营销方式并不适合道场开拓国内大市场。为了加快道场“创名牌、拓市场”的步伐，公司在调研了国内部分服装企业的营销方式后，推出了全新的“网络式”营销管理模式，提高了市场开拓的效率。

多佳的“网络式”营销方式，是以总公司为各区域的最佳代理机构，在全国各大城市设立分公司(或办事处)，辅助营销、市场开拓、信息反馈等职能，推动分公司(或办事处)所代表区域的市场网点建设。

1.实施CI项目，树立品牌形象。

公司领导本着“生产优质产品，打造名牌”的理念，组织专班对多佳产品的风格进行定位，将多佳产品的自然品质、丰富色彩、简约设计、精湛做工与市场细分策略相结合，避免了传统的以单一产品带动其他产品的宣传模式，以文化覆盖产品，以文化引导消费，将“多佳服饰、休闲时尚”定为形象宣传的主题。并通过引导主题开始新的CI形象工程，将全国各地道场店(柜)POP橱窗的设计制作、各大服装报刊对道场服装文化的宣传、电视、路牌、灯箱广告的设计制作策划统一起来，从而树立道场品牌形象。

2、注重广告宣传，打造名牌效应。

为提高产品知名度，创造品牌效应，公司高度重视广告宣传，采用多媒体、多策略的“立体宣传、交叉覆盖”宣传方式，有效提升了品牌形象。从1996至今，公司在各种媒体宣传上花费了近654380亿元，主要用于中央电视台和省市电视台黄金时段、主要交通路线的户外路牌广告和专业报刊，使“道场”休闲服走进千家万户，成为知名休闲品牌。

“穿许多漂亮的衣服，度过闲暇时光”，“许多漂亮的衣服，丰富多彩”-品牌“多佳”已在中国家喻户晓，并遍布世界各地；“多”点创造更好，“多是更好”——商标“多是更好”所蕴含的企业精神和文化的无形纽带，将不同层次、不同信仰和价值取向的员工团结在一起，将分散的力量聚合成一个整体，不断激励着许多美好的人向新的目标奋力前进。