万科上海长租公寓企业战略转型的重要举措

长租公寓是近年来中国房地产市场新出现的子行业。这个行业凭借巨大的市场潜力和政府的大力支持，迅速成为市场风口，各路资本纷纷涉足。其中，以万科为代表的房企在长租公寓领域的业务有所增加。中国前30大开发商中，已有三分之一进入长租公寓领域，其余企业也在加速布局。

从战略上讲，大力发展长租公寓业务是万科提出“城市配套服务商”服务理念后非常重要的一步，其长租公寓品牌“于波”是万科从房地产开发商向城市配套服务商的转型。

首先，长租公寓作为城市的重要配套品类，同时属于强居住类型。万科作为大型开发商，除了先天的资源优势，也有足够的信心和能力为城市青年解决住房问题。

其次，中国的租赁市场未来潜力巨大。预计未来年交易额将达到千亿量级。每个走出社会的年轻人都有一些租房经历，长租公寓市场的客户群非常庞大，尤其是像上海这样的一线城市，市场需求非常旺盛；

再次，国内租房市场发展粗放，所有运营商加在一起的市场份额不到1%。在发达国家，近80%的出租屋都是品牌运营商在运营，而目前行业不规范统一，产品良莠不齐，管控体系薄弱。中国租房市场还有很多痛点，亟待解决。

在这样的前提和市场环境下，万科首先会继续关注土地市场。在发展传统住宅、商业、写字楼的同时，也会非常注重公寓物业用地的转让。同时，针对长租公寓业务，掌握与其他企业达成联合拿地、合作开发的知识。

同时，万科将积极开拓存量资产市场，从闲置空置资产到乡镇集体资产，再到经营不善的转让资产，都将成为万科获取项目的途径。

万科预计未来几年将加大在长租公寓领域的投入，通过自主开发和合作开发的方式获得20万套可出租房源，全部用于长租公寓的开发。在开发和运营过程中，通过轻重资产组合获得资产，通过改造和运营提高资产价值，达到物业增值和品牌增值的目的。