勃兰特践行“当月现金转账”，悄然吹响了“创新驱动”发展的号角。

创新是引领时代发展的内在动力，人类的智慧也在不断展现科技的力量。国内制造业自动化空间很大。以电子产品行业为例，近年来，电子制造不同功能部件的增速不断攀升，自动化升级的需求越来越迫切。勃朗特致力于机器人和机械手产品的研发、生产和销售。“轻资产、重研发”的运营方式顺应行业发展趋势，成为行业内的一匹“黑马”。

勃朗特机器人产品的多场景应用，符合“完成勃朗特3008就是造福全人类”的发展理念。

国内制造企业对高性价比工业机器人的需求越来越大。在这样的市场环境下，主动抢占市场，提高市场份额是关键。自2008年公司成立以来，勃朗特一直深耕机器人行业，他们不断加强核心技术的研发，提高品牌影响力。在人工智能和自动化的推动下，机器人市场正处于快速发展阶段。随着新技术的赋能，布兰特研发设计的机器人和机械臂的应用范围不断扩大，应用场景更加多样化。

其中，勃朗特工业机器人属于比较成熟的模块，各种不同支腿和载荷的机器人产品已经逐渐出现在工业制造场景中，比如“冲压、焊接、涂装、装配”。机器人都能发挥作用，从原料仓库到生产车间，而且更厉害。一方面提高了企业的生产效率，另一方面智能工业机器人的应用也可以更大程度上保证工人的工作安全。勃朗特机器人希望让全球数亿中小企业用得起、用得好，符合“完成勃朗特3008就是造福全人类”的发展理念。已完成机器人年销量超4000万，营收超6543.8+亿，发明专利授权超6543.8+万，勃朗特三等申请备案超6543.8+亿，目标实现实用化建设。

勃朗特实行“当月现金转账”规则，帮助中小企业转型升级。

近日，勃朗特发文宣布“月底现金转账”成为勃朗特全新的供应链规则。表面上看，勃朗特似乎有意积极回笼资金。其实是勃朗特有意从“成本、质量、交期”三个方面实现“低成本、高质量、正常交期”的目标，不断优化主流供应链。同时，“融资难、融资贵”是很多中小企业都会遇到的问题，因为中小企业赊销的贸易结构带来了现金流压力和信用风险并存的困境。解决融资问题实际上就是解决中小企业应收账款管理的优化问题。如果能够实现“当月现金转账”的全新供应链规则，对企业主流供应商进行统一管理，当月采购的商品在月底前一次性结算，可以减少繁琐的手续，了解企业真实的财务状况，方便中小企业灵活流动资金，减少资金不足带来的问题，有效缓解企业的资金周转压力。

在一定程度上，Brandt的核心竞争力是通过应用规则和供应规则来重新定义机器人市场。勃兰特供应商按月付款做生意的时代即将成为过去，他们将以自己的努力为中小企业的发展贡献勃兰特的力量。中小企业应与时俱进，提高内部管理水平，坚持创新发展之路。