p2p公司的结构是怎样的？

p2p公司的组织架构可以简单概括为:董事会-总经理-客服部-技术部-业务部-风控部-财务部等。

p2p网贷平台公司各岗位的职责是:

总经理的工作职责

1.高级管理职位，参与公司P2P网贷平台的决策，协助CEO制定业务发展战略，实现经营管理目标；

2.全面负责网贷业务线的运营管理，根据公司中长期发展规划和市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品和业务流程，制定营销策略和计划；

3.根据公司的风险控制要求，健全和完善公司的风险管理体系，确保公司业务在可控、可预见的风险下开展；

4.全面负责公司金融信贷板块相关制度、体系、流程的建设，为CEO决策提供相应的专业解决方案，并组织实施；

5.负责公司财务专业人才的引进和培训，提高团队的专业性。

主任的责任

1.高级管理岗位，参与公司P2P网贷平台决策，协助总经理制定业务发展战略，实现经营管理目标；

2.根据公司中长期发展规划和市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品和业务流程，制定营销策略和营销计划；

3.根据公司的风险控制要求，健全和完善公司的风险管理体系，确保公司业务在可控、可预见的风险下开展；

4.全面负责公司金融信贷科相关制度、体系、流程的建设，为总经理决策提供相应的专业解决方案，并组织实施；

5.更详细的信息，你可以去迪蒙网贷系统，看到另一个组织结构图附后。