企业的运营模式是什么意思？有哪些？
有以下几种操作模式:
1，个人独立操作模式
个体独立经营模式下，可以雇佣员工，但必须服从政府管理规定；可以贷款，但是作为个人，要交税。再次:个人独立经营的模式下，每个人都要缴纳个人所得税。
个人独立管理模式，适用于那些愿意让他人感觉更像公司的人。非常理想。但是有了一些员工之后，情况就变得复杂了。
2.伙伴关系管理模式
如果一家公司由两个或两个以上的集团所拥有，那么该公司可以以合伙企业的形式组建。
合伙经营有两种:一种是比较常见的广义合伙经营，合伙人要积极参与——他们都拥有公司，共同经营。
另一种是狭义的伙伴关系。有一种广义的合伙人，他负责公司的日常管理，也负责公司的财务工作。还有一个或多个狭义合伙人，不参与公司的日常经营，义务仅限于投入一定的资金。
3.有限责任公司
有限责任公司是一个独立于其所有者的法律实体。那些拥有公司部分资产或股份的人被称为股权持有人，这些股权持有人选举董事会。通过这种方式，他们负责挑选有限责任公司中的各种官员，批准公司的重大经营活动，并制定公司的全面政策。
对于一个小公司来说似乎太多了，但对于传播媒体公司来说，有限责任公司往往是正确的选择。因为有限责任公司是一个独立的法律实体，至少在某种程度上，拥有这个公司的人应该受到保护，免受第三方法律行为的干扰。
扩展数据:
日本有关部门通过对40家优秀企业的经营状况进行详细分析，总结出了8种经营“优越模式”。这八种操作模式是:
柔性管理。这种运作模式指的是应对外部环境变化及其不确定性的能力。
核心业务运营。这种经营模式通过不断努力保持和加强骨干业务的竞争优势地位，确保企业拥有稳固的市场地位。
速度管理。这种运作模式指的是“做出判断和决策的速度很快”或者“业务流程在‘时间’上很有竞争力”，这些都成为了竞争中的主导因素。
在衰退期间保持竞争经营。这种经营方式是指在衰退中能够充分发挥企业的实力，从经济复苏初期就以绝对的竞争优势拉开与同行业其他公司的差距。
精益管理。这是一种能够大量涌现优秀人才的运作模式，它有相应的企业架构、制度和文化。
重视企业价值管理。这种经营方式是以“共同经营”为原则，追求最大的“股东价值”。
核心优势管理。这种经营方式把企业的主要竞争优势作为企业的支柱。"
基于技术的管理。这种运作模式是指把技术能力和研发能力作为企业竞争优势的核心。
参考资料:
百度百科-运作方式