该公司的矿产勘探业务
1.注册私人公司
矿产勘探公司的发展始于私营公司。公司发起人自筹资金，注册了一家勘探公司进行经营。由于矿产勘查公司在风险勘查阶段没有现金回报，出于税收原因，往往选择在开曼群岛、英属维尔京群岛(国)等免税地注册。一级勘查公司上市前，以在境外免税岛(国)注册的私营公司为载体，与拥有探矿权的法人或自然人签订合资、合作或期权转让协议，然后在资本市场上募集资金，进行风险矿产勘查。但与注册在离岸免税岛(国)的私人公司合作时要谨慎。要具体理解和分析，不能肯定一切，也不能轻易否定。因为注册公司门槛很低，难免鱼龙混杂，但没有资金和办公室的离岸公司往往是商业矿产勘查伟大征程的起点。
2.寻找矿产勘探项目
初级勘探私人公司或初级勘探公司应首先寻找风险勘探项目。目标矿种为投资回报好、易于向大型矿业公司转让的矿种和项目，或品位高、易开采、能尽快实现现金回报的矿种和项目。目前，黄金是第一位的，其次是银、铂、钯、钻石、铜和镍，其次是铀、铅和锌，以及工业矿物。铁矿石、钾盐、铝土矿、煤和锰等大宗矿产的风险勘探很难寻求投资，这些矿产在世界上供应充足。要考虑目标地区投资条件的先后顺序，这也与私人公司或初级矿产勘探公司的发展战略有关。比如，一批初级勘探公司看中了格陵兰岛的找矿潜力和投资条件，从北极圈内资源的战略地位出发，将格陵兰岛作为战略开发的目标区域。有些地区投资条件稳定，但环保门槛过高，土著问题复杂，如加拿大、澳大利亚；俄罗斯和中亚五国等一些地区找矿潜力大，基础地质工作水平高，但市场化程度低，缺乏商业矿产勘查的文化传统，官员腐败。私人勘探公司或初级勘探公司在寻找风险勘探项目时，应进行全面分析。矿产勘查投资决策，投资矿种和区域的选择，请参见第三章。
矿产勘探的目的是盈利。为了达到盈利的目的，无论矿产勘查的运作模式如何，矿产勘查投资者在寻找或转让矿产勘查项目时应考虑以下两点:
(1)探矿权价值的心理价位。探矿权是矿产勘查作业的载体。勘查阶段只有有限的地质资料和少量的找矿项目，只能提供有限的探矿权价值信息；勘查阶段的探矿权价值评估实际上是对探矿权找矿潜力的评估。地质学家和初级勘探公司管理人员的经验以及他们对探矿权价值的“心理价格”成为交易的关键。初级勘探公司的高级管理人员必须知道一个待买卖探矿权的价值，并有自己的“心理价位”。在风险勘查阶段，最好不要借助矿业权评估师的评估结果来决定你自己的经营行为。判断探矿权价值过高或过低，都会导致该买的买不到，该卖的卖不到，从而失去商机。谁能准确判断探矿权的价值，谁就往往是商业矿产勘查市场的赢家。
(2)一般经济评价。在勘探阶段，虽然矿床的参数很少，但初级勘探公司的地质学家和管理人员应尽可能对各种方案进行粗略的经济评价。根据目标矿产的当前价格和价格趋势；目标矿床的可能品位和资源量；通过矿石类型对比，估算选矿回收率；根据围岩和矿床产状，估算了采矿成本。通过粗略的经济评价，估算了矿石、精矿和矿产品的成本及其在矿业中的竞争地位。对矿床能否开发及探矿权转让前景作出定性或半定量判断。一个高水平的粗略经济评价是一个成功的初级勘探公司的关键。商业性矿产勘查拒绝留矿，找留矿的初级勘查公司肯定会被市场淘汰，不管你找多少大中型公司。虽然我国《固体矿产地质勘查通则》(GB/T 13908—2002)要求在找矿阶段进行经济研究，但实际上在立项申请和成果验收中并未对相关内容进行认真编制和审查；“潜在经济价值”这一错误而有害的概念仍然被广泛使用，而不是粗略的经济评估；多年不变的“一般工业指标”仍被广泛用作区分矿山和非矿山的依据。海外矿产勘查需要培养一批能正确进行粗略经济评价的高水平勘查地质师和勘查管理者。
初级勘查私人公司或初级勘查公司可以通过登记直接取得探矿权，也可以与其他探矿权人联合勘查，取得勘查项目权益。
3.勘探项目评估
当私营公司上市或初级勘探公司利用风险勘探项目筹集资金并在勘探资本市场筹集资金时，独立勘探地质学家必须对项目进行评估。在市场经济国家，项目是由与公司没有利益关系的有资质的独立勘探地质师进行评估的，不能“卖瓜说大话”。独立勘查地质师也要对勘查项目资料的真实性和代表性负责。
如本书第二章所述，独立矿产勘查地质师在矿产勘查中的作用。他们是由行业协会注册的具有专业资格的矿产勘查专家。独立的勘探地质学家通常是合伙人。在矿产勘探中，它们是筹资者和投资者之间的中介，是矿产勘探筹资和运作不可或缺的一部分。
独立勘查地质师的报告，首先要对上市公司的勘查项目或者上市公司需要募集资金的勘查项目进行评估。主要评价现有地质资料的真实性、探矿权的法律地位和探矿权区内目标矿床的找矿潜力。其次，独立勘探地质师要对初级勘探公司提出的第一个勘探方案进行审核，评估勘探项目的设计和预算是否合理，评估实现第一个勘探方案目标的可能性。
不仅要有一个具有诱人找矿潜力的找矿区域，还要有一个能够引起投资兴趣的先进合理的勘探方案，以达到勘探和融资的目的。举两个例子。第一个例子是:加拿大哥伦比亚黄金公司(ColumbiaGold Inc)曾在中国长江中下游的庐枞地区投资铜、金勘探项目。邀请了著名的独立勘探地质学家John Barakso对其进行项目评估。在详细研究了中方提供的资料并进行实地考察后，巴拉克索认为在卢总地区不可能找到公司要求规模的斑岩型铜金矿床，并对探矿权区的找矿潜力，即探矿权区的价值做出了负面评价。哥伦比亚金矿公司卢宗地区铜金矿项目融资操作失败。再如第四章所述，国内有民营资本背景的加拿大初级勘查公司小马坪公司(XMP)聘请独立勘查地质学家C. Staargaard对中国提供的华北地台震旦系碳酸盐岩中的长城式金矿，即小马坪金矿勘查区进行评估。虽然当时国内一些地质学家对其找矿前景不是很乐观，但Strakat对这个矿区的找矿潜力做了很好的评估。斯特拉卡特评估报告提出的结论是:“小马坪金矿床蚀变及金、砷、汞元素组合特征表明该矿床具有低温热液成矿特征。在许多方面，它与美国内华达州的卡林型金矿非常相似。矿床为层控型，地表矿化点多，走向延伸大，动用程度低，具有很好的寻找大型金矿的潜力。预计圈出1以上矿床，含金30吨以上，可用于露天开采。整个地区的潜力可能是50 ~ 150吨。”这个在我看来过于乐观的结论，支撑了上市的进程，也高估了XMP的股价。XMP公司于1998年初在温哥华证券交易所成功上市，发行价为0。每股40加元。
总之，风险投资机构要根据独立勘探地质师的评估结果和对勘探风险的分析，决定是否参与公司的融资。独立勘探地质师签署的地质报告是勘探项目能否筹集资金的关键因素之一。
4.矿物勘探融资
初级勘探公司主要通过上市获得风险勘探资金，这一点在第4章已经详细讨论过。综上所述，一级矿产勘查公司要上市筹集风险勘查资金，可以采取直接上市(IPO)、反收购(RTO)、公开发行等多种方式。要选择信誉好的证券公司，对初级矿产勘查公司进行评估，推荐上市操作，利用其广泛的销售渠道承销证券。证券公司代表初级勘查公司编制招股说明书，包括公司的构成、勘查矿种和远景的说明、投资背景、筹资方向和风险、公司资本结构、公司财务状况等。，并附有独立勘查地质师对一级勘查公司探矿权的评估报告和一期勘查方案审查报告。
5.实施探索，促进公司成长。
初级勘探公司将把筹集的风险勘探资金投入到勘探项目的实施中。通过勘探项目的实施，初级勘探公司逐渐成长起来。可以通过探索和发展股价运动规律来体现(图5-1)。当然，大多数初级勘探公司都找不到任何具有一定规模的有利可图的经济矿床。图5-1反映了成功的初级勘探公司总结的股价运动规律。
图5-1勘探股价运动规律-初级勘探公司发展
探索期是投资的投机阶段，也是投资的狂热期。随着勘探的发展，找矿和发现的消息不断披露，一级勘探公司股价不断上涨。如果发现物化探异常在意料之中，股价就会上涨；探槽控制了地表矿化带，股价上涨；钻矿见矿股价涨；报告NI43-101发布，控制资源，股价上涨。如果看到一个富厚的矿体，股价就会飙升。勘探投资者的心理是，期待有更多关于找矿的利好消息发布，又不知道地下到底埋了多少矿还没探明，所以争先恐后地买建矿公司的股票。这是勘探投资的疯狂时期。这时初级勘探公司的市值往往被高估，泡沫出现。例如，初级勘探公司在加拿大BC省的Red Chris矿区有重大发现。2010年9月发布了一个关键孔RC07-133，连续出矿点1.024.1 m，含1。01%铜和1。26金。帝国金属公司(Imperial Metal Corp)的股价随即上涨了40%，公司市值因为这个窟窿增加了约3500万加元(图5-2)。
矿产勘探在任何阶段都可能受挫。如图5-1，一个初级矿产勘探公司的股价可以在任何阶段突然下跌，如图5-1，有向下弯曲的小箭头。如果有物化探异常，含矿断裂带，槽探已发现地表矿体，但深钻孔未发现矿石，则股价继续上涨后会出现突然的大幅下跌。最初的几个洞已经发现了好矿石。密集钻孔后，矿体变得不连续，股价会下跌。
图5-2看到矿山利好消息，导致股价飙升。来源:Stockwatch网站。
矿产资源总体格局确定后，勘探股涨到顶峰(A)。当我们转到可行性研究和矿山建设时，需要大量的资金投入，不会再有“令人振奋”的找矿成果。距离矿山投产还有一段时间，导致投资热情下降，进入投资的冷却期。由于从风险勘探中获利的机会下降，以投机为目的的勘探投资者退出并获利，股价将在一段时间内下跌。矿山投产(b)时，由于投资有稳定的回报，只要市场条件和可行性研究的参数不发生重大变化，股价就会再次回升。
以加拿大的Diavik钻石矿为例。本书第四章第三节提到了这个矿的发现和融资过程。随着寻找钻石的线索逐渐清晰，尤其是154南金伯利岩锥的发现，股价一路走高，5年内涨了百倍。进入1997 ~ 1999的可行性研究阶段，随着勘探投机资本的撤离，股价下跌3/4。21世纪，迪亚维克钻石矿投产，股价涨到高位。(图5-3)
探索和发展股票价格运动的规律曲线是一条理论曲线。这条曲线没有考虑矿产价格和投资情况的影响。
图5-3 Diavik钻石矿股价变化
来源:清华大学冯锐博士矿业投资高级研修班讲义。
6.初级勘探公司的前景
(1)如果初级勘探公司没有发现任何矿石，它可以有以下选项。(1)再融资，继续探索。如果筹集的勘探资金已经用完，虽然没有发现经济矿床，但探矿权区仍有找矿前景，需要坚持找矿。该勘探前景由独立勘探地质学家推荐，并被投资者接受。上市公司可以通过扩股融资，权益被稀释。②选择另一个项目，寻找投资。投资者认为，如果勘探失败是由于地质和技术因素、“运气不好”或不可抗力，这些对勘探投资者来说是可以理解的。如果这家初级勘探公司的团队在勘探理念、勘探技术、融资或管理方面真的值得信赖，也值得再投资。你可以选择另一个项目，讲述另一个“找矿故事”，筹集另一笔勘探基金，继续风险勘探。(3)股价无法维持，投资者对公司团队失去兴趣，找不到项目拿不到勘探资金，初级勘探公司账户中的勘探现金耗尽。然后卖掉公司，让另一家公司借壳上市。④成为没有项目和资金的空壳公司，等待新一轮的矿产勘查开发生命周期。多伦多证交所有多达100家这样的空壳公司，没有项目，也没有资金。在1994 ~ 1996和2003 ~ 2006年的勘探高峰期，部分空壳公司可能会重新找到项目，度过休眠期，开始新一轮勘探。
(2)如果初级勘探公司发现了一个矿山，它可以有以下选择。(1)初级勘探公司融资开发。一些初级勘探公司在找到世界级大矿后，从多伦多证券交易所创业板“毕业”进入主板，通过项目融资成长为大型矿业公司。比如巴里克公司在发现美国内华达州的Goldenstrike金矿后，就走了这样一条发展道路。②原勘探公司出售部分或全部勘探项目，变现资金，继续勘探。例如，山东省的一家私营公司以654.38亿美元的价格购买了秘鲁Cardero Resources Corp .的Pampa De彭哥铁矿项目65，438+000%的权益。③初级勘探公司与大型矿业公司合资合作开发。初级矿产勘查公司在已发现的矿山中保留20%左右的权益，即10%的不可稀释权益。这种模式使初级勘探公司得以发展，并逐渐形成收入相对稳定的矿山份额，同时保持了矿产勘探的业务方向。国内勘查企业在国外进行矿产勘查时，也可以选择这种模式，退出不熟悉的矿山建设和生产领域，保留经济增长点，继续发挥自己在矿产勘查方面的技术优势。④初级勘查公司的股份被大型矿业公司高价收购，是初级矿产勘查公司经营者的理想选择。例如，钻石资源公司发现了沃伊赛的海湾镍矿。这是一座世界级的镍矿。1996年8月，65，438+0，996，全部以32.42亿美元卖给INCO，其中97。7%是用现金支付的。这是初级勘探公司追求的最完美的结局。一级勘探公司的董事会和高级管理层出售自己的股份，并接受证监会的监督。当一个初级勘探公司的股票处于高价时，公司的董事会和高级管理层不可能大量出售该公司的股票。一家初级勘探公司的股份被另一家大型矿业公司高价收购，公司董事会和高级管理层持有的股份可以变现。成功的初级勘探公司的地质学家和管理者，此时可以完成一生的财富积累。
(3)初级勘探公司的另一种前景。发现矿的公司不断发布在矿上钻孔的消息。虽然存款状况良好，但股价保持不变。没有找到矿的公司在不断寻找和讲述新的“找矿故事”。故事很感人，但很难打动投资者。勘探投资市场遭遇“找矿新闻疲劳”，一级勘探公司管理层也为不断融资所困扰。一些一级勘探公司已经开始探索新的出路，不一定走传统的找一个世界级大矿转让给大型矿业公司的路线。不再遵循初级勘探公司“讲故事-融资-讲故事-再融资”的操作套路。而是找到品位丰富、容易开采的中小型矿床后，自己融资开发，有现金回笼，形成利润，再投入矿产勘探。原勘探公司现金流由负转正；无需筹集资金维持勘探，开采所得收入支持勘探公司持续勘探和获得新的探矿权；投资初级勘探公司的股东提前获得红利。这种发展模式得到了市场的认可。一些初级勘探公司，如加拿大的Silvercorp Metals公司，就是以这种方式运作的，并取得了巨大的成功。2004年4月，公司与河南省有色地质勘查局合资成立了河南法伦德矿业有限公司。公司的旗舰项目是河南洛宁铅锌银多金属矿。两年共投入钻探3万米，探坑3.7万米，发现各级资源，其中银3022吨，铅53.2万吨，锌17.4万吨。2006年6月取得采矿许可证，迅速实现了现金回笼。现在，它已经形成了每天2500吨矿石的生产能力。2010年营业收入165438+3亿元，近五年缴纳税费7.5亿元。西尔维金属矿业有限公司在2008年加拿大200家发展最快的公司中排名第二。作为一家在多伦多和纽约上市的公司，银路金属矿业股份有限公司的市值为6543.8+06.9亿元(2065.438+065.438+0年4月8日)，是中国一级勘探公司100强中市值最大的公司。在短短的七年时间里，公司已经成长为一个集勘探开发为一体的中型跨国矿业公司。加拿大另一家初级勘探公司Geomaquis Exploration Ltd勘探开发了墨西哥的旧金山金矿，是初级勘探公司在一定条件下的“探采一体化”。
第二，大型矿业公司的运作
90年代中期以前，大型矿业公司是矿产勘查的主力军，由勘查子公司或勘查部门经营。大型矿业公司用自有资金投资矿产勘探，税前支付。全资勘探子公司或勘探部门的勘探风险由母公司承担。大型矿业公司的矿产勘查运作模式堪比我国地勘单位，即战略规划-年度安排-项目设计-项目预算-审批-项目实施-成果提交。
20世纪90年代中期后，大型矿业公司退出了风险勘探。而是主要向一级勘探公司购买有一定成熟度的探矿权，进一步开展预可行性研究。如前所述，西方国家的预可行性研究包括:密集钻探、储量计算、矿区水文地质勘探、选矿试验等。大型跨国矿业公司退出高风险的基层勘探，即勘探新的领域。按照我国矿产勘查阶段划分，大型矿业公司并未退出详查勘查。在新一轮矿产勘探的高峰期，一些大型矿业公司有增加风险勘探投资的趋势。
65438-0987作者受中国人才交流中心派遣，到澳大利亚必和必拓矿业公司的勘探子公司学习矿产勘探管理，实际参与必和必拓矿业公司西澳勘探公司的矿产勘探工作，对西澳勘探公司的各个部门进行了细致的考察。回国后，该研究报告被原地矿部政策研究室和直管局两次重印。在此引用《高级研究报告》(修订稿)的相关内容如下，可以作为大型矿业公司矿产勘查作业的范例，反映大型矿业公司矿产勘查作业的一些特点。不幸的是，这些信息太陈旧了。请原谅我。
1.项目管理
以必和必拓勘探公司为例。公司会计年度为6月1日至次年5月31日。该项目分为七个步骤。
(1)项目建议书。根据去年的成果和对勘探公司研究部门选择方案的建议，必和必拓勘探公司经理Persop博士向6家分公司经理下达了下一财年勘探项目思路备忘录，提出了公司下一财年的勘探要求和预期成果，其中部分内容与国内设计任务书类似。
(2)总预算的建议。根据必和必拓矿业公司的发展规划和经营状况，考虑到年度通货膨胀因素和拟建项目，Palthorpe博士向必和必拓矿业公司资源规划和发展部总经理Carter提出了年度勘探总预算，并获得其批准。
(3)制定预算预分配方案备忘录。根据总预算，Persop博士按“项目组”向各勘探分部、研究部门和地球物理部门下达了预算预分配方案备忘录。比如西澳Murchinson的金矿勘探，就是一个由一组绿岩金矿勘探项目组成的项目组。这与冈底斯山区的斑岩铜矿、滇黔桂金三角地区的微细浸染型金矿、鄂东南的矽卡岩型铁铜矿类似。即在一个地质条件相似的地区，有几个矿床类型相同的勘查项目，组成一个项目组。本备忘录仅用于指导分行确定项目和编制预算，而非最终计划。各项目之间的预算预分配方案可能会有所调整。
(4)下达预算预拨款。根据项目组的预分配计划，分公司经理与项目组总地质师讨论，编制下一年度的项目计划和预算。分公司经理有权调整项目组的预分配方案。项目组的总地质师不需要提交地质勘探设计，只需要一份三页的项目和预算的表格摘要。项目总结包括:勘查区及合资公司勘查现状、公司权益分析、矿山生产现状、项目去年实施情况及地质成果、下一步勘查地质条件分析、明年勘查工作安排、项目展望及参考资料。预算汇总根据勘探公司会计通知的本会计年度预算单价编制。考虑到通货膨胀和勘探服务市场价格的变化，每个财政年度的预算单价逐年调整。预算编制单价只有53项(如工资、野外费用、钻井费用、租车费用、飞机租赁费用、地球化学调查费用、地球物理调查费用、勘测费用、其他费用)，非常方便项目地质人员编制。勘探公司的会计格林认为，矿产勘探的变数很多，不一定要做准确的预算。BHP勘探公司不要求编制设计。其实我们的海外矿产勘查设计太复杂了，尤其是后续项目，浪费了地质技术人员的宝贵时间和管理资源。
(5)项目的技术审查。项目的技术评审在区域勘探分公司一级进行，评审按项目组进行，便于技术比较。项目的技术审查需要所有地质学家参与。BHP勘探公司地球物理部和研究部的技术人员参加了勘探分公司的技术审查，交流了找矿思路和方法。项目的技术评审主要解决:对上一年度成果的评估；本年度勘探计划的找矿思路和技术可行性；探矿权的增减和合资勘查；工作量估算和预算的合理性。项目的技术审查不形成审批意见，由项目组总地质师根据讨论意见自行决定修改。
(6)项目预算审查。项目预算审核在必和必拓勘探公司层面进行，所有勘探分公司经理和项目组总地质师参加，这是勘探公司每年最重要的会议。会议地点选在当年对公司影响最大的国家或地区。比如1993的项目预算审查在北京举行，有100多位地质学家和管理人员参加，因为中澳合作的康滇勘探公司在国内刚刚成立。会议按项目组汇报，评审委员会对项目实力进行评议。强势项目是指上一年度找矿成果显著、找矿前景光明、找矿潜力大的项目。在项目预算审查会议结束时，BHP勘探公司经理Persop博士宣布，将对强势项目增加预算，对弱势项目减少预算，并将宣布预算调整。同时决定了地质人员在强弱项目之间的调配。项目预算审查对勘探部门经理和负责项目组的地质学家至关重要。
(7)项目审批。勘探公司经理根据项目预算评审结果，编制综合评审和年度预算，提交矿业公司总经理审批，再提交必和必拓公司董事会批准，将于6月1新财年生效。
大型矿业公司的勘探项目立项，类似于国内财政投资的勘探项目。不同的是，大型矿业公司以年度勘探预算总额控制勘探子公司的勘探规模；在项目的勘探方案中，给予地质学家更大的自主权；省去了很多昂贵的探索和设计写作和审核；勘查项目预算简单，由项目地质师自己编制，以适应多变的矿产勘查。而大型矿业公司的勘查项目立项成本、周期、灵活性都不如一级勘查公司，找矿成功率低于一级勘查公司，这也成为大型矿业公司大量退出风险矿产勘查的原因。
2.矿产勘查与预可行性和可行性研究的联系
必和必拓勘探公司和必和必拓资源技术公司是必和必拓矿业公司资源规划和发展部的两个子公司，都在资源规划和发展部总经理卡特的领导下。矿产勘探与预可行性和可行性研究之间的联系是在这两个子公司之间进行的。两家子公司共用一套计算机系统，勘探公司的找矿项目由资源技术公司掌握。一旦能转入预可研，资源技术公司会及时介入。例如，勘探公司在西澳发现“十二英里”铅锌矿后，在1986 ~ 1987找矿的钻孔发现情况良好，于是必和必拓矿业公司决定转做预可研。以100 m× 50 m的钻井网格，控制系统，启动选矿试验开发经济评价，技术决策权由勘探公司转移到资源技术公司。钻井设计、计算储量的钻井网格选择、资源/储量计算、水文地质工程地质勘探等。都是资源技术公司决定的。BHP勘探公司的钻机承包了资源技术公司设计的加密钻井项目，预算654.38+0.5万澳元。该预算不再包含在必和必拓勘探公司的矿产勘探项目预算中，而是由资源技术公司支付。
3.大型矿业公司在探矿权协议并购中的基本考虑
从20世纪90年代末开始，大型矿业公司出现了一波并购浪潮。请参考第2章第3节。合并后，大型矿业公司纷纷缩减勘探部门，降低风险勘探预算，基本退出风险勘探领域，勘探部门的职能也发生了较大变化。大型矿业公司勘探部门的主要任务是关注全球数千家初级勘探公司和探矿者的勘探活动，根据公司的发展战略和发展标准，从大量勘探项目中选择有潜力的项目，选择不同的运作模式进行并购，大型矿业公司将继续进行预可行性研究和可行性研究。大型矿业公司在与初级勘探公司和探矿者签订协议时，主要考虑以下三个方面。
(1)期权转让。对于单一的探矿权，我希望最终得到100%的权益，不想接受不可约的权益。在期权转让的实施中，勘探投资先少后多，逐年增加。大型矿业公司避免向探矿权转让方支付现金。在一些国家，探矿权人要求支付预付款，以换取唯一的谈判期限，这一般不被大型矿业公司接受。
(2)合资合作勘探。在法律保护的前提下，大型矿业公司不希望过早成立合资公司，希望以非法人合作企业的形式进行合资勘探。大型矿业公司在合资勘探中一般要求绝对控股，也是合资、合作勘探的经营者。应注意大型矿业公司和初级勘探公司在探矿信息披露和处置权方面的不同要求。
(3)重要条款。大型矿业公司认为探矿权转让的安全性是合同条款的核心。在期权转让或股票收益期结束时，需要确保转让给一家公司或合资公司。要求明确土地权利或土地使用权与探矿权的关系。