什么是生态闭环？
问题二:“乐视打造了一个开放的闭环”。既然是闭环，如何才能打开一个垂直整合的闭环生态链？是指以用户极致体验为核心的闭环垂直整合，以及“平台+内容+终端+应用”的四层架构；开放生态系统的横向拓展，是指在“平台、内容、终端、应用”的每一个环节，全面开放所有资源，从业务、用户、资本等多个层面引入能够与乐视生态强关联、强对抗的外部合作伙伴，打破企业间利益、资源、产品的边界，与全社会合作伙伴共享。所以乐视是一个开放的闭环生态系统，由垂直整合的闭环生态链和水平扩展的开环生态圈组成。
问题3:请问，这句话是什么意思？“菜鸟有生态物流数据控制能力，顺丰有闭环物流数据控制能力”？菜鸟构建开放的生态环境，意味着整合其他物流和电商。顺丰构建的是一个闭环，基本上就是一系列的内部对接环境。
问题4:互联网生态系统如何帮助传统行业？一个新兴的、快速发展的行业——互联网，也不可避免地加入了这股热潮。由于竞争之外的各种上下游链公司的合作互补，互联网开始进入生态系统建设的新阶段。当时中国互联网没有多少人意识到互联网生态新时代的到来。那是互联网+的模式，是未来的发展趋势。希望能帮到你。
问题五:简述乐视生态价值特征。乐视控股集团创始人、董事长兼CEO贾跃亭在中国企业家俱乐部10人看10年专场活动中，发表了题为《生态经济重构全球经济格局》的演讲。他在会上表示，未来十年，互联网将是中国真正的生态企业，未来的互联网生态模式将取代专业化分工。在他看来，互联网的生态价值包括价值重构、共享和全球化三个特征，共享将成为所有行业和未来的发展趋势。今天我就根据乐视自己的定义，简单介绍一下对未来十年的预测。
我们制造这些互联网硬件，互联网公司免费提供这些硬件。明年乐视的销售收入可能会超过1000亿，今年会在500亿或者600亿左右。这种增长得益于互联网模式创造的生态价值。这个生态价值是怎么来的？我们打造了一个完整的乐视生态系统。我们认为，这种互联网生态模式不仅对乐视企业有价值，对中国经济乃至全球经济的未来探索也有一定意义。
是什么导致创新不足，PC互联网和移动互联网下的专业分工造成的非常大的瓶颈，未来创新如何真正再次爆发？我们对生态模式有自己的理解。生态经济的另外两个特点是通过闭环真正打破创新壁垒。那么，在这种情况下，全球经济未来的走势会是怎样的呢？我们认为有两种判断。首先，未来十年，互联网将是中国真正的生态企业。第二，未来的互联网生态模式将取代专业化分工。
互联网生态价值的特征是第一价值重构，第二共享，第三全球化。大家都知道现在互联网上最火的就是分享，全能福利计划的出现，乐视超级合伙人计划的推出。合租仅限于房车和房屋出租吗？其实并不是。共享是所有的行业，会成为未来的发展趋势。
第三是全球化。过去二十年，中国经济已经全球化，未来十年，可能会进入世界经济，以中国为导向。只有中国有两个非常重要的能力。第一，经过三十年的努力，中国已经具备了最强大的制造能力和一定的技术研发能力。中国是一个人口大国，中国企业可以利用自己独特的优势创造非常好的价值。生态是指许多物种可以共存、密切协调、共存、共赢、共享。同时不断创造新元素和新物种，为社会带来源源不断的新价值。最后，我们希望通过乐视真正打破目前欧美日韩带来的不平衡。只有通过大家的共同努力，再通过自己的努力，才能真正进入互联网生态时代。希望与你共建共享生态世界，共享受益生活，共建全民美好时代！
问题6:生态工业园的理论基础20世纪发展起来的工业生态学和循环经济是生态工业园的理论基础。工业生态学是专门考察工业系统与生态圈关系，充分体现综合性和整合性的新思维。它强调用生态学理论和方法研究工业生产，把工业生产看作是一个类似于自然生态系统的封闭系统，其中一个单元产生“废物”或副产品。它是另一个单位的“养分”和输入原料。这样，区域内相互靠近的工业企业就可以形成一个相互依存的“工业生态系统”，类似于生态食物链的过程。循环经济(Circular economy)是物质闭环流动经济(material closed-loop flow economy)的简称，以物质和能量的阶梯和闭环利用为特征，以“资源→产品→再生资源”为基础的物质流动经济模式。它改变了传统工业经济对资源的高强度开采和消耗。高强度破坏生态环境的物质单向流动模式，即“资源→产品→废弃物”，使环境保护与经济增长有机结合。生态工业园综合运用工业生态学和循环经济理论，将经济增长建立在环境保护的基础上，体现了人与自然和谐共处的理念。它是21世纪经济可持续发展的重要模式。
问题7:互联网科学家是什么意思？“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，代表着先进的生产力，推动着经济形态的不断演进。从而促进社会经济主体的活力，为改革发展创新提供广阔的网络平台。
一般来说，“互联网+”就是“互联网+中的各种传统行业”，但这不是两者的简单结合，而是利用信息通信技术和互联网平台，将互联网与传统行业深度融合，创造新的发展生态。
它代表了一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化整合作用，将互联网的创新成果深度融入经济社会领域，提升全社会的创新力和生产力，形成以互联网为基础设施和实施工具的更为广阔的经济发展新形态。
几十年来，“互联网+”已经改造和影响了很多行业。目前大众熟知的电子商务、互联网金融、在线旅游、在线影视、在线房地产等行业，都是“互联网+”的代表作。
问题8:020是什么意思？什么是O2O？
O2O将线下商机与互联网相结合，为传统企业开辟了新的市场渠道。现在传统企业的生意越来越难做，成本也逐渐增加。通过O2O，可以降低营销成本，开辟新的市场渠道。比如在南京，有个年轻人叫王，开了一家水果店，生意很冷清。后来他的朋友让他在网上找机会，他就找人建立了一个网站，通过网络渠道销售自己的产品。没想到现在月营业额达到30多万，还被南京当地媒体报道。当然，线下业务和线上业务结合的方式有很多，但是现在传统业务互联网化，这是必然趋势。
二、如何才能玩好O2O？
O2O在你认为重要的情况下对你有意义，在你认为不重要的情况下对你毫无意义！对于传统企业和创业者来说，我们要做的不是看游客，不是看这里热闹。一个新的商业现象和商业逻辑，我们要思考的是如何为我所用，因为我们是在认真做生意！不懂就研究学习；如果你明白了，就卷起袖子去做吧。
如果你想把生意搬到网上，你需要一个载体来展示你的产品，要么建一个网站平台，要么建一个网店，因为只有这样别人才能找到你。其实做一个网站，申请一个网店很容易，最难的是如何获取流量。流量相当于我们传统业务中的客户。如果让网站获得流量，离不开SEO优化技术。如果让网店获得流量，离不开电商的技术。这是两种主流的互联网流量推广技术，也是我们传统企业开拓互联网渠道的利器。所以想玩O2O，一定要学会这两项技术。
有很多关于这个主题的在线教程，但是很多都已经过时了，因为互联网是不断变化的。为了避免让大家学到错误过时的知识，我联合了网上牛逼的人组成了一个群，想学SEO和电子商务的朋友可以来这里学习。这组的前几位是:337，中间几位是:102，最后几位是:625。
第三，做O2O，需要了解互联网思维。
针对最近对互联网思维的一些误解，我来谈谈我的观点。
1.并不是因为有了互联网，才出现了互联网思维。但因为互联网技术的发展和对传统商业形态的不断冲击，这种思维已经被集中化了。这个道理很简单。生产力决定生产关系，互联网的技术和商业的变化必然带来上层思维方式的变化。
2.互联网思维不是互联网人的专利。不是因为你在互联网公司，你就有这种互联网思维，也不是因为传统企业没有这种思维。互联网思维是一种思维方式，它不属于任何一类人。也有很多互联网公司的人没有这种思维。
3.互联网思维不是包治百病的灵丹妙药，但也不是虚拟的境界。在互联网思维的指导下，我们可以重新审视自己原有的一些商业习惯。现代社会碎片化阅读的习惯，往往导致我们一知半解。很多人在没有深入了解的情况下挪用互联网思维，有点可悲。
4.大部分人都在用互联网思维做营销，却很少有人去完成互联网思维的系统思考。卖牛蒡子和煎饼果子的案例被大多数人吐槽后，一大批人用互联网思维包装，卖电视，卖包子，卖卫浴，卖家居等等，甚至有人想用互联网思维改造一家妓院！另一方面，用互联网思维营销，本身就是为了获得关注、关注和流量，流量思维本身也是一种互联网思维。
、
那么，你怎么理解互联网思维呢？还是我之前总结的《独孤九剑》的九大思维，包括:用户思维、简单思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社交思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。
在这里，我来告诉你背后的商业逻辑...> & gt
问题9:阿里巴巴和中国供应商哪个更好？这两个网站有不同的侧重点。先来看看下图，排名B2B前10:
阿里巴巴在整个B2B行业排名第一，地位稳固，自有B2B生态闭环，专注交易。阿里巴巴各行业企业众多，需要投入一定的推广费用才能产生效果，否则买家很难从几千万的企业中脱颖而出。有了投入，效果必然显著。
中国供应商在B2B排名第三，网站有机械、五金等工业品的大流量。网站流量大部分来自百度，买家通过百度搜索相应关键词来到网站，从而看到客户进行购买；免费用户可以通过活动换取广告位进行推广，也可以付费使用相关推广功能。
两个网站侧重点不同。
如果楼主是中型以上企业，建议有一定推广资金的两个平台都做，或者优先考虑阿里巴巴；
如果楼主是小企业，没有推广预算，建议毫不犹豫的选择来自中国的供应商。
问题10:请参考樊文前瞻产业研究院的研究报告《中国虚拟现实(VR)行业发展前景预测及投资战略规划分析报告》。
第1章:虚拟现实产业发展现状及商业模式分析
1.1国内外虚拟现实产业发展分析
1.1.1虚拟现实的发展阶段和特点
1.1.2全球虚拟现实产业发展现状
(1)全球虚拟现实产业市场规模
(2)全球虚拟现实市场的竞争格局
1.1.3国内虚拟现实行业发展现状
(1)头显设备竞争激烈。
(2)周边产业开始腾飞。
1.1.4虚拟现实行业发展痛点
(1)成本较高。
(2)技术瓶颈
(3)缺乏内容
1.2虚拟现实产业商业模式分析
1.2.1虚拟现实商业模式概述
1.2.2生态VR模式
(1)闭环模式
(2)开源模式
1.2.3平台VR模式
(1)模式概述
(2)模型评估
1.2.4产品VR模式
(1)模式概述
(2)模型评估
1.2.5技术VR模式
(1)模式概述
(2)模型评估
1.3虚拟现实行业跨界影响分析
1.3.1虚拟现实+医疗
1.3.2虚拟现实+社交
1.3.3虚拟现实+汽车
1.3.4虚拟现实+教育
1.3.5虚拟现实+其他行业
第二章:虚拟现实细分产品和服务市场分析。
2.1头显设备市场分析
2.1.1 PC VR头戴显示设备
(1)代表产品。
(2)发展现状
(3)代表制造商
2.1.2移动VR头戴显示设备
(1)硬纸板3D头盔显示设备
(2) Gear VR头戴显示设备
(3)一体化头显
(4)代表制造商
2.2投入设备市场分析
2.2.1动作捕捉输入设备
(1)代表产品。
(2)发展现状
(3)代表制造商
2.2.2泛体感输入设备
(1)代表产品。
(2)发展现状
(3)代表制造商
2.3内容分发平台分析
2.3.1应用商店类别
(1)代表产品。
(2)主要特点
(3)代表制造商
2.3.2网站分发类
(1)代表产品。
(2)主要特点
(3)代表制造商
2.4游戏开发市场分析
2.4.1代表一部作品。
2.4.2发展现状
代表制造商
2.5影视场景市场分析
2.5.1观察装置
查看软件
2.5.3片源类型
(1)转换后的VR内容
(2)虚拟现实视频的实时渲染
(3)UGC内容
代表制造商
2.6应用开发市场分析
2.6.1虚拟现实技术应用
2.6.2国内初创团队
(1)K-Labs互动新媒体实验室
(2)郝伟创世科技有限公司
(3)UVRT吉祥科技有限公司
(4)北京中电蓝图科技有限公司
2.7媒体对市场分析的关注
2.7.1关注VR的垂直媒体。
(1)元代码
(2)Yivian
2.7.2其他科技媒体
(1)36kr
(2)雷锋。com
(3)雷科技
(4)爱情范儿
2.8服务设施市场分析
2.8.1孵化器
2.8.2粉丝群体
2.8.3活动平台
数据库
第三章:虚拟现实核心技术的应用及研究机构分析。
3.1虚拟现实核心技术概述
3.2虚拟现实技术的应用分析
3.2.1虚拟现实技术在军事上的应用
(1)技术的应用现状
(2)关键子领域
(3)市场需求前景
3.2.2虚拟现实技术在制造业中的应用
(1)技术的应用现状
(2)关键子领域
(3)市场需求前景
3.2.3虚拟现实技术在建筑/城市规划中的应用
(1)技术的应用现状
(2)关键子领域
(3)市场需求前景
3.2.4虚拟现实技术在娱乐业的应用
(1)技术的应用现状
(2)关键子领域
(3)市场需求前景
3.2.5虚拟现实技术在其他领域的应用
(1)在教学中的应用
（......& gt& gt