M&A交易的流程是怎样的？

M&A流程分为六个阶段:战略准备阶段、方案设计阶段、谈判与签约阶段、M&A收购阶段、并购后整合阶段和并购后评估阶段。

M&A是指两个或两个以上的独立企业，这些公司合并成一个企业，通常是一个占主导地位的公司兼并一个或多个公司。并购的内涵非常广泛，一般是指兼并与收购。

M&A进程:

准备阶段。企业根据自身发展战略的要求，制定并购战略，初步勾勒出被并购目标企业的轮廓，制定对目标企业的预期标准。

M&A战略设计阶段。根据前期调研获得的第一手资料，设计目标企业的M&A模式以及相应的融资、支付、税收和法律安排。

谈判和签约阶段。并购方案确定后，以并购意向书作为双方谈判的基础，对并购的价格、方式等核心内容进行协商谈判，最终签订并购合同。

交付和集成阶段。签约后，双方进行产权交割，对企业进行业务、人员、技术等方面的整合，并充分考虑原目标企业的组织文化和适应性。整合是整个M&A程序的最后一环，也是决定M&A成败的关键环节..